北京企业中高层管理培训中心

中层，是企业的中坚力量，直接影响企业的文化、运营、团队、执行、管理效率和发展。作为中层管理干部，你在工作中是否也遇到过以下问题：

担任领导的员工还把自己当技术指导，不能发挥管理职能；

计划欠缺周密性、预见性，发生突发事件不知如何处理；

不懂得如何带下属，虽然自己是专家，但培养不出其他专家；

虽然有沟但没有通，不能有效的传达及理解信息；

面对不同的人不知道如何管理，无从下手；

……

如何才能快速、有效、且从根本上解决这些问题呢？当务之急就是提升企业中层管理者的综合能力，不妨看看诺达**推荐的以下管理能力提升培训课程。

1、让学员认清管理者角色位置、明晰管理者能力需求

2、让学员学习目标管理的原则

3、让学员学会绩效管理的评估方法等

4、让学员学会激励团队的有效方法

5、学习如何培养团队成员

第 一部分：心灵会话

1、引导学员步入咖啡馆

2、欢迎词并引导学员相互认识

3、引导学员开始4轮咖啡馆会话体验

3、引导学员达成共识

第二部分：世界咖啡汇谈过程指南

1、引导大家总结世界咖啡的步骤和流程

2、世界咖啡是什么?

3、世界咖啡与引导技术

4、世界咖啡的原理

5、世界咖啡实施的5大原则

6、引导师在世界咖啡中的角色和技能互动：世界咖啡应用案例欣赏

第三部分：世界咖啡体验工作坊

1、世界咖啡体验工作坊流程整体介绍

2、世界咖啡在培训需求调研中的应用

3、世界咖啡在授课中的应用

4、世界咖啡在培训评估和辅导中的应用

第四部分：世界咖啡应用与设计

1、世界咖啡应用领域分析

2、世界咖啡汇谈问题设计与注意事项

3、世界咖啡项目设计与应用

4、相关工具应用

5、世界咖啡应用注意事项

第五部分：运用行动学习方法和工具解决实际问题

1、企业成长模型介绍

2、运用行动学习方法帮助企业解决的典型管理问题

互动环节：工作中所面临的管理、营销等典型问题及困惑答疑解惑

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程江老师有丰富的企业实战经验，在授课过程中睿智干练，能深入浅出、形象生动地运用事例来讲解；将道理溶解于简单的故事中，令人印象深刻；授课游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；作为公司中层干部，上有领导，下有员工，要明确自己定位，尊重领导，关心和爱护自己的下属，要善于提出问题与不足，对待下属不要一味的批评和指责，要学会耐心栽培。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。