哪里有销售主管培训机构
新任经理培训课程导读企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工
新任经理培训课程导读
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠!
本课程可以帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!
新任经理培训课程收获
1.掌握经理人分配任务的方法与技巧
2.练习并提升培育和辅导下属的能力
3.经理如何提升获取资源与支持的方法
4.管理者的信任沟通技巧,提升管理效能
5.建立团队人员团队领导与激励的意识
新任经理培训课程介绍
新任经理培训课程大纲
第一部分 自我管理
一、管理与角色认知
二、管理者工作方法
第二部分 工作管理
一、工作管理 – 工作计划
二、工作管理 – 工作组织
三、工作管理 – 执行控制
四、工作管理 – 工作改善
第三部分 人员与团队管理
一、沟通技能
二、授权管理
三、团队管理 – 领导力发挥
四、团队管理 – 员工管理
五、团队管理 – 员工培育
六、团队管理 – 团队环境建设
七、员工管理 – 员工激励
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员感想
非常感觉公司给我这次学习的机会,让我有机会跟公司这么多的精英一起学习,课程一开始老师就从“角色认知、绩效达成、激发他人”等多个方面,让我们认识到初入管理岗应该如何快速转变角色、明确目标、辅导下属。在随后的课堂上,老师针对我们提出的实际工作中遇到的问题、疑虑,提出了自己的见解。特别是在个人绩效、团队绩效、绩效的评价等方面分享一些实操的方法。并带领下各小组进行了激烈的讨论,各位同事也很活跃,纷纷分享自己的见解,让我从中学到了很多不同的管理技巧和方法。非常棒,希望公司以后多多组织这样的培训。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visit