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苏州中层管理人员培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-27
导语概要

中层管理者总是给人感觉是处在夹缝中生存的角色,既要顾及上层领导的意思,又要照顾下面员工感受。有些企业很不重视中层管理者,但其实这是错误的举动。中层管理者居于中部,承上启下,平级协调,具有举足轻重的作用

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中层管理者总是给人感觉是处在夹缝中生存的角色,既要顾及上层领导的意思,又要照顾下面员工感受。有些企业很不重视中层管理者,但其实这是错误的举动。中层管理者居于中部,承上启下,平级协调,具有举足轻重的作用。本课程旨在让企业的中层管理人员清楚的认知自身角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的中层管理者。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作

  • 02

    学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行

  • 03

    掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力

  • 04

    掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导

  • 05

    学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效

  • 06

    掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    课程可线下面授或者线上直播交付,可定制内训。

  • 课程对象:

    企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、中层如何做好角色定位

    •角色案例分析

    •做大气层还是放大镜

    •做乘客还是司机

    •做保姆还是教官

    •优秀中层决不做的七件事


  • 模块二、中层如何做好团队建设

    •团队的四个标志

    •团队成员九角色

    •团队制度和文化

    •正副职的相处艺术

    •如何处理团队冲突


  • 模块三、中层如何高效沟通

    •管理沟通概述

    •沟通模式及技巧训练

    •下向沟通

    •上向沟通

    •平行沟通


  • 模块四、中层如何有效授权

    •授权原则

    •授权的四种方法

    •授权的十大要点

    •防止授权失控的办法


  • 模块五、中层经理如何激励下属

    •激励是一项重要的管理手段

    •中层领导激励下属的原则

    •中层领导激励下属的方法

    •中层领导激励下属的操作要则


  • 模块六、中层如何提升执行力

    •解读执行力

    •执行力的概念

    •执行力的本质

    •执行力的方向

    •如何提高执行管控能力


  • 模块七、中层如何提升情商

    •情商的五大要素

    •如何控制自我的情绪

    •如何影响他人的情绪

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 苏州中层管理人员培训课程

    马一鸣 管理技能提升专家

    MTP资深培训师,澳门城市大学客座教授,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司三联集团副总经理,专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次。

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  • 苏州中层管理人员培训课程

    田胜波 资深管理咨询专家

    资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家,曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务,拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验,多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...

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  • 苏州中层管理人员培训课程

    王若文 中式人本领导力专家

    曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁,北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授,有20年企业管理及人力资源高管从业经历,6年大学职教经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...

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  • 苏州中层管理人员培训课程

    方永飞 企业管理咨询培训师

    香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”;美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、学习了这个课程后,我在管理能力方面都有了很大提高,学会应该以什么样的心态去面对自己的工作;运用什么样的方式去激励职工,带动职工更好的发挥自己的作用,有机会再来参加老师的课程。

  • 2,这次培训收获最大的是学会了如何在快节奏的工作中运用合理的方式方法挖掘工作潜力,疏导工作压力,提高工作效率,更好地完成工作。

  • 3,通过这个培训我掌握了更多的沟通技巧,学会了PDCA管理方法等,这些先进的方法理念,使自己的思路不断拓宽,工作中主动运用,对工作能力的提升有积极推进作用。

  • 4,课程内容很充实,让我对中层干部有了更加深刻的理解,为我今后更好地工作指明了前进的方向。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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