西安干部领导力提升培训
BLM是英文Business Leadership Model 简称业务领 先模型。它是一种将战略制定与实施联系起来的中高层次的方法和平台。从市场分析、战略意图、创新关怀、商业设计、关键任务、组织体系、人才、氛围文化及领导力和价值观等方面帮助管理者在企业战略制定和实施过程中进行系统思考、务实分析、有效配置资源、跟踪实施。
企业战略规划的重点是“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”,建立企业核心竞争力和差异化优势,为企业的长远发展奠定基础,是企业的目标。悲惨的计划。BLM是一套战略制定和执行的模型和方法,是IBM在总结自身多年管理经验的基础上形成的业务领导模型。
本课程将结合台湾的刘成熙讲师,根据多年的战略规划经验,演绎和解释中国企业的实际问题,使您充分掌握BLM规划框架的核心思想、方法、过程、工具与模板。
BLM作为一种思维框架,通过行动学习来挑战传统思维,逐步提高企业领导者各方面的战略思维能力。西安干部领导力提升培训
领导力培训课程的收益
-
01
构成模拟经营团队
-
02
学员将获得团队领导力
-
03
团队建设与融合技巧
-
04
员工培养与沟通的实践经验
-
05
感悟团队领导力提升的方法和途径
-
授课课时
两天(六小时/天)
-
适合对象
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
-
培训形式
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
了解详情
课程特色
-
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
-
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
-
可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
-
落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
领导力培训课程大纲
-
第 一部分领导者的自我管理
1、新生代领导者的机遇与挑战
2、优秀领导者的核心素质
3、领导者的时间管理
-
第二部分领导者的用人艺术
4、人际风格与领导力
5、人格类型与部属培育
6、团队发展与领导力
7、诊断技术:监控员工状态与发展
-
第三部分领导者的统御能力
8、统驭技术:选择你的领导风格
9、激励技术:提升下属的工作意愿
10、授权技术:该放手时就放手!
11、建立共同的价值观,实现价值
领导力培训老师推荐
-
薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理 -
冯进讲师
执行力管理专家
PTT高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师 -
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师 -
方明讲师
中国百强讲师
资深管理领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
企业客户评价
1,诺达**史振钧老师的授课内容及风格受到学员的高度赞誉,其培训效果及应用受到学员的充分的认可和好评。
2,田淼老师的人力资源课程结合案例,理论,互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。
3,诺达**刘涛老师的课程生动具体,收货颇丰。希望下次有机会多学习。
4,刘老师的课非常受广大学员门的欢迎,希望多开办几场,让更多的人受到启发。
5,薛老师的课程实践实用性强,深入浅出,幽默,达到了真正一个引导性作用。