中层管理自我定位线上培训机构

为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么忠诚的老员工提升为管理者大多显得力不从心？为什么管理者常常扮演同情者，与员工一起抱怨？为什么管理者不能正面积极，引导团队正能量？为什么管理怕负责任，遇到推脱？...导致这些问题，有很多原因，但经过问题详细分析，出现这些问题的根源原因是管理者对自己的角色认知不够，定位不准。

1.让中高层管理者重新认知自己是谁，在组织架构中应扮演什么角色；

2.让中高层管理者清晰自己必须做什么，不该做什么；

3.让中高层管理者知道如何更好的做好团队的目标梳理及工作安排；

4.让中高层管理者清晰如何与他人良好的沟通，不通过主观臆断来猜测领导想法。

一、管理者角色定位

1．战略的执行者

2．团队的打造者

3．工作的检查者

4．制度的制定者

二、管理者的十字技能

1. 解释

2. 示范

3. 使用

4．检查

5. 重复

三、管理者的常见病症及防治

1. 年轻管理者并发症

2. 老管理者综合症

四、管理者的三情法则

1. 有情的领导

2. 无情的管理

3. 绝情的制度

五、管理模式

1. 内容型

2. 行为型

3. 结果型

4. 人文型

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这次的培训课题很直白，内容很丰富，就是让大家充分了解自己的在团队中的定位，根据自身的特点，适当转变，当好一个管理者必须要做好业务能力与管理能力兼顾，要认请自己的角色，做团队的规划者，执行者，模范者，领导者。在此次培训中，在充实自己的通时，也让我了解的自己的不足与知识的匮乏，以后要多参与这种培训，管理者的素养不是一天形成的，继续加油，充实自己。

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！