中层管理自我定位在线学习
管理者角色认知培训导读对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先必须认识自己,从而能够充分扮演好自己在企业中的角色。管理者是否具备正确的管理角色认知,决定了管理者的工作成效,了解自我才
管理者角色认知培训导读
对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先必须认识自己,从而能够充分扮演好自己在企业中的角色。管理者是否具备正确的管理角色认知,决定了管理者的工作成效,了解自我才能领导他人,管理角色认知一直是优秀企业管理者的基础必修课。掌握清晰、认知自己的角色的方法,能帮助管理者顺利完成工作使命。只有如此,才能有效地实施管理,合理地安排工作,才能在更好地带领员工实现组织目标的同时,自身也不断成熟成长,成功实现从专业人才向管理高手的转变,成为一个受欢迎的卓越管理者。
管理者角色认知培训课程目标
1.提高或拓宽管理者对角色的理解和认识
2.运用课程中的新概念与新技能
3.掌握课程中的管理技巧并能实践运用
4.制订行动计划将所学落地
管理者角色认知培训课程介绍
管理者角色认知培训课程大纲
第一部分 管理及中层管理者概述
一、管理概述
1、什么是管理?
2、什么是管理者?
3、管理实施的要点
二:中层管理者
1、中层管理者的重要作用
2、优秀的中层管理者角色
3、中层管理者岗位胜任素质能力结构
第二部分 中层管理者角色定位认知
一、角色转变
1、中层管理者角色转变的对比
2、骨干员工与管理者的区别
3、角色转变困难的4个原因
二、定位误区
1、中层管理者常见的角色错位
2、避免中层管理者的两种病症
3、如何应对管理的两难现象
三、定位分析
1、关于管理者角色的历史观点
2、中层管理者在企业结构中的位置
3、针对上中下三层管理者的定位分析
四、定位认知
1、中层管理者的烦恼
2、管理者的各角色认知
3、中层管理者的三大内伤
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学员感想
本次培训给我印象最深刻就是对管理的认知。管理并非管人,而是管事、理人。规范事,激励人。作为管理者,除了认清自己的定位,做好自己外,最主要的工作就是在和自己的员工伙伴们打交道。我们需要充分了解每位伙伴的性格和行为风格,无论是在工作相处中还是激励鞭策时,都需因人而异,对症下药,才能取得更好的效果,使团队更具凝聚力,让工作更顺畅。
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课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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