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杭州中层管理角色定位课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-30
导语概要

管理者角色认知培训导读随着公司的不断发展,管理岗位在的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者,大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升上管理

管理者角色认知咨询

管理者角色认知培训导读

随着公司的不断发展,管理岗位在的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者,大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升上管理岗位后,不能适应角色的转换,不能找准自己的位置,使工作陷入困境。

管理者角色认知培训课程目标

● 强化管理者的角色认知与定位,提升使命感

● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力

● 找到整合各方资源的方法与能力,达成目标

● 制定管理者工作计划,实现有效决策提效率

● 强化沟通协调能力,推倒部门墙带来的障碍

● 学会调动员工的积极性,带领团队共创价值

● 明晰授权、激励、培育、控制方法自如运用

管理者角色认知培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

技术精英、业务骨干、新晋升管理干部、储备干部、有一定工作经验的管理者。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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管理者角色认知培训课程大纲

第一讲、一流的角色力

目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好


第二讲、从自我管理做起

目的:自身有热度,才能温暖他人。只有搞好自我管理,才能影响他人,达成管理目标


第三讲、业务管理

目的:掌握从计划到控制的业务管理流程,通过下属的高效执行,确保工作目标的达成


第四讲、领导力提升

目的:掌握根据下属的不同发展层次,来选择自己合适的领导风格,提升领导力


第五讲、教练之道

目的:使管理者乐于当教练,掌握教练技术,造就精英下属


第六讲、激励之道

目的:掌握激励的原理与方法,提升下属的工作积极性


第七讲、授权之道

目的:掌握授权的原则与步骤,该放手时就放手,鞭策下属,成就自我

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学员感想

这次的培训课题很直白,内容很丰富,就是让大家充分了解自己的在团队中的定位,根据自身的特点,适当转变,当好一个管理者必须要做好业务能力与管理能力兼顾,要认请自己的角色,做团队的规划者,执行者,模范者,领导者。在此次培训中,在充实自己的通时,也让我了解的自己的不足与知识的匮乏,以后要多参与这种培训,管理者的素养不是一天形成的,继续加油,充实自己。

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中层管理者综合技能提升

培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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