管理者认知与转变视频学习
管理者角色认知培训导读对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先必须认识自己,从而能够充分扮演好自己在企业中的角色。管理者是否具备正确的管理角色认知,决定了管理者的工作成效,了解自我才
管理者角色认知培训导读
对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先必须认识自己,从而能够充分扮演好自己在企业中的角色。管理者是否具备正确的管理角色认知,决定了管理者的工作成效,了解自我才能领导他人,管理角色认知一直是优秀企业管理者的基础必修课。掌握清晰、认知自己的角色的方法,能帮助管理者顺利完成工作使命。只有如此,才能有效地实施管理,合理地安排工作,才能在更好地带领员工实现组织目标的同时,自身也不断成熟成长,成功实现从专业人才向管理高手的转变,成为一个受欢迎的卓越管理者。
管理者角色认知培训课程目标
1.建立对管理及高效能管理的正确理解与认知,掌握高效能管理的工作要点与核心要素
2.探讨职业化管理者应具备的素养与思维,明确职业管理者承上启下的角色定位与功能
3.学习向上管理的原则与技巧,处理好与上司的关系,影响不同决策风格的上司
4.剖析向下管理与领导中的常见性角色错位问题,明确管理与领导的核心要点与工作内容
管理者角色认知培训课程介绍
管理者角色认知培训课程大纲
一、了解您的新角色
1.成为一名管理者,意味着什么?
2.对管理的一些常见误解
3.避免典型错误
二、角色认知与定位
1.组织的原理
2.管理的四大层面
3.管理者的任务
4.管理者的层次划分及分工
5.管理者的主要职责(6项)
6.定位误区
7.九大角色定位
8.管理者角色转变三要素
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学员感想
这次的培训课题很直白,内容很丰富,就是让大家充分了解自己的在团队中的定位,根据自身的特点,适当转变,当好一个管理者必须要做好业务能力与管理能力兼顾,要认请自己的角色,做团队的规划者,执行者,模范者,领导者。在此次培训中,在充实自己的通时,也让我了解的自己的不足与知识的匮乏,以后要多参与这种培训,管理者的素养不是一天形成的,继续加油,充实自己。
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培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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