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杭州管理者认知与转变培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-01
导语概要

管理者角色认知培训导读目前,很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干,但是面对管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成管理技能。走上管理岗位后,管理者将面临很多的问题:过度关注细节;凡事

管理者角色认知咨询

管理者角色认知培训导读

目前,很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干,但是面对管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成管理技能。走上管理岗位后,管理者将面临很多的问题:过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,但得不到任何反馈;抱怨下属不愿意承担责任;不知道如何分派工作?如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使自己疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。出现这些问题的根源原因是管理者对自己的角色认知不够,定位不准。

管理者角色认知培训课程目标

● 强化管理者的角色认知与定位,提升使命感

● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力

● 找到整合各方资源的方法与能力,达成目标

● 制定管理者工作计划,实现有效决策提效率

● 强化沟通协调能力,推倒部门墙带来的障碍

● 学会调动员工的积极性,带领团队共创价值

● 明晰授权、激励、培育、控制方法自如运用

管理者角色认知培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

技术精英、业务骨干、新晋升管理干部、储备干部、有一定工作经验的管理者。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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管理者角色认知培训课程大纲

第一讲:认知篇

1.培训的本质是让改变发生:改变管理意识与能力

2.管理的本质:带领平凡的人创造不平凡的业绩

3.能力的升级:源于管理场景中你的大脑操作系统的升级


第二讲:角色认知与定位——对自我篇:成事者+修炼者

一、认知管理

二、角色陷阱

三、 管理者的六个理清

四、精力管理的六个步骤


第三讲:角色认知与定位——对上级篇:执行者+辅佐者

一、建立执行思维

二、掌握执行公式:执行力=执行意识+执行能力

三、提升执行能力


第四讲:角色认知与定位——对同级篇:协调者+支持者

一、部门墙的类型

二、 五不放过分析会


第五讲:角色认知与定位——对下属篇:结群者+教练者

一、管理者如何选、用、育、流

二、教练过程的五个要素

三、团队教练技术的六个原则与六项实践


第六讲:角色认知与定位——对客户篇:服务者+价值者

一、客户服务的四度理论:相识、相知、相爱、相恋

二、全方位系统升级服务角色定位

三、明确价值创造


第七讲:角色认知与定位—持续改善篇

1.完成课程框架内容思维导图绘制

2.制定回工作岗位改善的具体措施

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    企业管理咨询顾问-冯进

    中山大学MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽...

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    领导力与管理专家-肖凤德

    浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA、深圳大学客座教授、富士康集团认证特聘讲师、阿里巴巴管理和领导力认证讲师。曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究...

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    企业管理咨询顾问-曹礼明

    中山大学MBA,中山大学经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。...

学员感想

在这一培训课程中,老师就管理的概念、中层管理干部职能以及中层管理干部的现状等三个方面,对中层管理者角色认知定位进行了阐述。通过对这三个方面的抽丝剥茧,对行业内共性的管理通病和我司管理工作的不足之处进行深度剖析,并且列举了大量的工作经历、古今案例、经典学说,让本晦涩难懂的课程变得生动、诙谐、更容易理解,受益匪浅、备受启发。

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中层管理者综合技能提升

培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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