中层管理角色认知线上培训
管理者角色认知培训导读作为优秀的管理者,首先要认知角色,明确定位,才能在岗位上创造佳绩。管理者决定了企业的各项战略举措落地的效果,决定了企业的业绩水准,决定了团队成员的状态。管理者在组织中发挥承上启下
管理者角色认知培训导读
作为优秀的管理者,首先要认知角色,明确定位,才能在岗位上创造佳绩。管理者决定了企业的各项战略举措落地的效果,决定了企业的业绩水准,决定了团队成员的状态。管理者在组织中发挥承上启下的作用,VUCA时代下,需系统提升管理人员的认知与定位,这是新时代管理面临的首要挑战。通过本课程训练,将为您的团队更新认知,明确角色,从五个维度十种角色来系统阐述课程的核心价值观和实用内容,实现组织管理者能力的系统升级。
管理者角色认知培训课程目标
1.学员了解管理的定义、明确自身的角色
2.让学员掌握应转变的角色
3.管理者管理中的基本立场与职责
4.管理者在工作中应具备和工作态度
5.管理者对组织有正确的理解
6.掌握组织运作的四大原则
管理者角色认知培训课程介绍
管理者角色认知培训课程大纲
一、高效能的管理认知
1.何谓管理
2.管理的核心任务
3.管理的有效性--效率与效能的差异
4.以效能为导向的管理工作要点
5.管理的功能与循环(PDCA)
二、高效能管理的三大核心要素
1.目标要素---做对的事
2.人员要素---团队建设
3.运营要素---把事做对
三、职业管理者在的角色定位与职责
1.承上:辅佐上司
2.启下:领导下属
3.向上管理的要点与技巧
4.如何处理与各类上司“问题”
5.如何影响不同决策风格类型的上司
6.职业管理者启下管理与领导的角色六大错位
7.从管理行为剖析下属团队成员工作成效不佳的原因
8.职业管理者的角色思维与心态转变
四、职业管理者应具备的能力
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学员感想
感谢公司给我们提供了一次学习提高和沟通交流的机会。这次培训的主题是管理者的角色认知,如何去定位这个角色,承担岗位职责,管理人员,要对员工要会关心,会帮助,会要求,下达工作,要有标准;请示工作,必带方案;汇报工作,突出结果。同时,我感触最深的是学无止境,培训班里有普通的部门员工、也有中层管理人员,也有各个公司的高层管理人员,大家都能认真的学习,抱着空杯的心态,课堂上学员各抒己见与老师互动,表达自己观点,这也让我看到了自身的差距,有差距没关系,意识到了我们才能更好的去进步。庆幸有这样的一个机会让我们学习,相信通过一段时间的消化运用,我们的管理能力会有很大的进步!
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培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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