线上学习型组织培训内容

随着知识经济的到来，信息与知识成为重要的战略资源，企业如何管理内部知识智慧方法工具，以促进企业战略发展达成？经济全球化的竞争增强了变化的速度，企业如何快速应对变化激烈的生存环境？管理技术、思维、方法、工具不断优化升级，企业内部管理如何快速跟随优化、快速变革，快速晋级？企业生存发展过程中，如何持续、高效、高质的培养、复制人才，以满足企业生存发展的需求？...这些问题都可以本课程找到答案。

1、深化管理者思想认知，准确界定学习型组织构建对组织战略实现、职能绩效实现、员工成长发展的关键价值，激发高度思想重视。

2、强化学习型组织构建核心理念，识别学习型组织构建及全员学习能力提升的评价标准、核心节点、效果保障。

3、固化学习型组织构建及全员学习能力提升的系统实施方法、持续推动步骤、关键控制策略。

4、优化学习型组织构建对公司战略实现、目标达成、人员成长的具体支持措施。

5、内化技术，答疑解惑，解决学习型组织创建与全员学习能力提升的当前实际问题。

第一讲  企业为什么要建设学习型团队？

1、什么是学习型团队（两种含义的解读）

2、对企业来说，学习力的竞争是终极竞争

3、 对员工来说，学习是实现自我价值根本需求；

第二讲  学习型团队本质特征

1、终身学习

2、全员学习

3、全过程学习

4、团体学习

5、学以致用

第三讲、学习型团队修炼之一： 自我超越实现心灵深处的渴望

1、不断提高自己的人生境界

2、敢于向极限挑战

3、学习敌人，是为了战胜敌人;

4、管理者的最主要职责---激励

第四讲、学习型团队修炼之二：改善心智模式，用第三只眼睛看世界

1、为何拘泥于X理论、Y理论；

2、热爱工作，阳光心态;

3、懂得付出、利他利己；

4、学会感恩，奉献人生；

第五讲、学习型团队修炼之三： 建立共同愿景，塑造积极向上企业文化

1、什么是企业文化？

2、“共同愿景” 是企业文化的集中体现

3、激发出每个人的使命感

4、树立正确的价值观

5、建立“共同愿景”的三个步骤

第六讲、 学习型团队修炼之四： 团队学习，激发群体的智慧

1、为什么团队智商 ﹤个人智商之和？

2、为什么团队学习力 > 个人学习力之和？

3、沟通创造价值

4、消除自我防卫心理，激发团队的力量

5、沟通的障碍与原则

6、团队沟通的重要工具--头脑风暴法

第七讲、 学习型团队修炼之五： 系统思考，见树木又见森林

1、系统强才是真的强；

2、“学习上的七种思维障碍”

3、处理好团队利益与个人利益的关系

4、处理好眼前利益与长远利益结合起来

5、透过现象看本质

6、系统思考的工具:鱼刺图、关联图法……

7、系统做事方法---流程化管理；

第八讲、 学习的成效在于坚持

1、如何解决培训“为他人做嫁衣裳”的问题

2、学习的成效在于坚持

3、职场意志力的锤炼

4、习惯的力量

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非常容幸参加这次学习型组织强化培训班，这将成为我工作中的一大转折点，日常工作中疏忽了学习，思想不够敏锐，思路不够开阔，思考不够全面，对好多工作不知道从哪里着手，更不知道应该怎么办，这充分说明自己在学习上的欠缺，这次培训为我敲醒了警钟。回到企业以后，要焕发激情，只有更新观念，才能有新作为，为企业创造更大的价值。

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！