中层管理认知与定位线上课程
管理者角色认知培训导读众多企业管理者往往是从技术走向管理,原本在专业岗位干得不错,工作态度积极,转为管理岗位后,各种新的问题呈现:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责对
管理者角色认知培训导读
众多企业管理者往往是从技术走向管理,原本在专业岗位干得不错,工作态度积极,转为管理岗位后,各种新的问题呈现:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责对内对外各种事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。这导致了我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换过来,得到的结果是失去了一个优秀的专业人员,增加了一个不称职的经理。
管理者角色认知培训课程目标
1.提高或拓宽管理者对角色的理解和认识
2.运用课程中的新概念与新技能
3.掌握课程中的管理技巧并能实践运用
4.制订行动计划将所学落地
管理者角色认知培训课程介绍
管理者角色认知培训课程大纲
第一讲:激发管理意识
一、【管理力测评】:自我认知
二、了解“管理”
三、培养管理意识,做好管理的基础
四、胜任管理的基本观念
第二讲:角色认知
一、角色认知
二、管理十二条
三、案例分析与头脑风暴
第三讲:启动管理思维模式
一、企业中管理者角色类型及定位
二、管理者在日常管理中应具备的几种思维方式
三、乔哈里沟通视窗
四、目标设定与个人管理模型
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学员感想
通过这次培训,受到了一次全面、系统、深刻的管理和领导理论知识的教育,填补了许多在领导和管理知识方面的不足和空白,提高了我的管理认识水平,看到了许多自己以前没有认识到的问题和不足。作为一名基层管理者,角色定位尤为重要,角色定位是在实践中不断调整、完善的过程中实现的,其本质不仅在于知,更注重于行,要不断扩大自己的能力边界。通过老师讲解,我对自己的角色有了更深刻的认识,作为管理者在上级面前注重使命,在下级面前讲形象,在同级面前重沟通协作。回顾自己以前的工作,发现了自己不少认识的误区,意识到了自己管理工作中的不足,在以后的工作中一定改正过来,为企业也为自己创造更大的价值。
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培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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