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上海学习型组织培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-11
导语概要

学习型组织培训导读学习力是企业永续发展的本质竞争力,是企业核心竞争力的动力源泉。创建学习型组织是企业提升学习力的**路径,加快推进创建学习型组织的力度和进程,是企业突破发展瓶颈、实现浴火重生的重要途径

学习型组织咨询

学习型组织培训导读

学习力是企业永续发展的本质竞争力,是企业核心竞争力的动力源泉。创建学习型组织是企业提升学习力的**路径,加快推进创建学习型组织的力度和进程,是企业突破发展瓶颈、实现浴火重生的重要途径。如何打造一支与时俱进的中坚团队,一支有战斗力,有学习力,有凝聚力的高效管理团队,让我们的工作、生活和员工管理更加顺畅,从而提升工作效率,超越自我。

学习型组织培训课程目标

1、为企业培养优秀的管理者,帮助企业明确学习型组织建设方法、策略、方向

2、评估分析企业当前学习状态,产出创新性的学习型组织建设方案

3、帮助企业推动学习型组织的建设、运营,推动组织转型升级为学习型组织

4、帮助企业建设、完善、优化人才培养系统,提升组织人才培养工作效率、质量

学习型组织培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业中高层管理者、企业培训管理人员、培训师、人力资源从业人员等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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学习型组织培训课程大纲


一、为什么要建设学习型组织?

1、学习型组织的理论来源

2、世界形势变化倒逼企业加强学习

3、善于学习才能永葆先进


二、如何理解学习型组织?

1、学习贵在行动

2、学习贵在坚持

3、学习贵在领悟

4、学习贵在组织


三、如何组织化学习?

1、学习是个人行为,更是组织行为

2、组织化学习的整体性

3、组织化学习的连贯性

4、组织化学习的丰富性

5、组织化学习的时效性

6、组织化学习的误区

7、组织化学习的组织要求

8、组度管长远

9、用机制促进长效

10、制度保障学习


四、如何实现理论到应用的转化?

1、用科学理论武装头脑

2、充分吸收中华优秀文化

3、努力增强四个自信

4、努力实现一专多能

5、他山之石可以攻玉

6、中学为体西学为用

7、空谈误国实干兴邦

8、学习实践创新的三位一体

9、在“干中学”在“学中干”


五、如何强化学习的目标?

1、组织因目标而存在

2、激活学习的动力

3、建立共同的目标

4、学习是通向目标的阶梯

5、打造示范班

6、突出带头人

7、选好模范队

8、以结果为导向


六、如何进行问题导向?

1、问题就是资源

2、问题就是学习的开始

3、问题就是实践的开始

4、要找到真正的问题

5、要警惕假问题

6、关键是解决问题

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学员感想

非常容幸参加这次学习型组织强化培训班,这将成为我工作中的一大转折点,日常工作中疏忽了学习,思想不够敏锐,思路不够开阔,思考不够全面,对好多工作不知道从哪里着手,更不知道应该怎么办,这充分说明自己在学习上的欠缺,这次培训为我敲醒了警钟。回到企业以后,要焕发激情,只有更新观念,才能有新作为,为企业创造更大的价值。

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学习型组织线上培训课程

培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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