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卓越职业经理培训课程

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-09-23
导语概要

职业经理人培训导读职业经理人作为企业的中坚力量,是达成企业战略目标的源动力。管理工具是由管理者使用的,直接或者间接作用于管理对象,能够帮助管理者实现管理目标的有形的事物。管理工具的本质是管理规律发生作

卓越职业经理培训课程

职业经理人培训导读

职业经理人作为企业的中坚力量,是达成企业战略目标的源动力。管理工具是由管理者使用的,直接或者间接作用于管理对象,能够帮助管理者实现管理目标的有形的事物。管理工具的本质是管理规律发生作用所需条件的物化准备,是管理者自身功能的延伸和放大。管理工具是管理者蕞好的帮手,是管理者管理水平高低的标志。本项目课程旨在帮助职业经理人梳理管理学知识并掌握管理工具,构筑系统管理思维,提升管理认知和综合能力。

职业经理人培训目标

1、帮助学员了解经理人应有的正确观念和心态、角色定位;

2、帮助学员掌握工作中目标、计划、执行、控制等基本管理技能;

3、帮助学员掌握有效授权、激励的技巧与方法;

4、帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效沟通的技巧;

5、帮助学员掌握协调部门的关系、建立高绩效团队;

6、帮助学员掌握指导和培育部属的有效方法;

7、帮助学员提升领导力。

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业职业经理人、中高层干部

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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职业经理人培训课程大纲

一、自我管理:让自己更优秀

1.角色认知:我在坐标何处

2.健康管理:身体是革命的本钱

3.终身学习:知识改变命运

4.时间管理:拓宽生命的厚度

5.人际关系:提升职场影响力


二、职业意识:我为什么工作

1.合作意识:众人拾柴火焰高

2.责任意识:没有任何借口

3.创新意识:防止路径依赖

4.服务意识:细节决定成败

5.奉献意识:我为人人,人人为我


三、能力提升:做个管理专家

1.职能定位:既是专家又是杂家

2.沟通能力:沟通从心开始

3.解决问题:防患于未然

4.战略规划:人无远虑必有近忧

5.文化塑造:提升企业软实力


四、向上管理:做个放心的下属

1.换位思考:急上司之所想

2.高效执行:你办事我放心

3.敢于担当:做逃兵还是先锋

4.职场规则:防止角色错位

5.风格匹配:心有灵犀一点通

6.及时反馈:让上司离不开你


五、团队管理:是管理者亦是领导

1.选择成员:志同方能道合

2.树立目标:有方向才能纠偏

3.有效激励:士为知己者死

4.机制保障:没有蕞好只有合适

5.营造氛围:打造团队正能量

6.有效授权:众人拾柴火焰高

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    卓越职业经理培训课程

    任朝彦-职业经理人专业讲师

    12年一线营销研究和实践资历、3A谈判指导教练、8年跟踪研究麦肯锡咨询工具研究与中国本土咨询实践,曾组建研发团队系统研究可口可乐、P&G(中国宝洁)、联合利华、摩托罗拉、通用中国、三星中国的运营和管理模式,在业务战略、营销、品牌、人力资源方面有系统的研究和实践资历。

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    肖斌-资深职业经理人

    同济大学管理硕士,资深咨询培训师、资深职业经理人。曾担任世界500强企业高管、某集团公司总经理,某上市公司总裁特聘高级顾问。熟悉日企、德企、韩企等外资企业运作,曾为丰田、本田、中石油、中石化、上海汽车集团、三星集团、TOSHIBA东芝、中国移动、中国联通、海力士、康明斯等世界500强在华企业进行培训与咨询项目。

  • 崔有能-资深职业经理人

    高级企业培训师、高级企业策划师、资深职业经理人、“粤港澳”文化交流促进会会员、北京首都师范大学、广东理工大学特聘讲师、重庆卫视《必有我师》中国首届培训师大赛专家评委;十几年企业管理及培训经历,先后担任国内数家大型集团企业教育副总裁、执行总裁等职务,多家知名行业媒体特约专家。

  • 张世乐-中西合璧管理的实践者和传播者

    麦肯锡兼职高级顾问;19年企业管理经验,包括16年在英特尔(Intel);5年全职培训经验,16年Intel大学兼职培训经验;8年优秀Intel经理人;中英文双语授课;拥有近20年外企、民企管理经验,熟知现代管理理念和方法,包括:团队建设与管理、人才培养与激励、目标与绩效管理、项目管理、精益生产、创新与变革管理、供应链管理、教练辅导、软件开发等。

企业客户评价

诺达**的职业化经理人的培训课程,我几乎每年都会去参加一次,然而每一次的收获都不一样,这也造就了我在事业和素养上面不断的完善和提升,经理人的快乐就是让企业做出更多的成绩。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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