培训网 管理技能培训机构 北京诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

北京诺达名师

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 北京物业职业经理培训课

北京物业职业经理培训课

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-09-25
导语概要

职业经理人培训导读每个优秀的职业经理人都是上帝派来的使者。而如何成就优秀,却是一辈子的修炼。我们所说的“上帝”,指的是你热爱和信仰的事业。“优胜劣汰”是商业社会的基本逻辑,不拼命努力,你凭什么出人头地

北京物业职业经理培训课

职业经理人培训导读

每个优秀的职业经理人都是上帝派来的使者。而如何成就优秀,却是一辈子的修炼。我们所说的“上帝”,指的是你热爱和信仰的事业。“优胜劣汰”是商业社会的基本逻辑,不拼命努力,你凭什么出人头地?更何况,有时你已经拼命努力了,蕞后也只能做到不被这个时代抛弃而已。面对竞争如何激烈的时代,职业经理人如何提升自己的能力,将老板与员工之间的关系维护好?如何突破旧的思维模式和管理制度?诺达**为您推出以下专业的培训课程:

职业经理人培训目标

1、职业经理人在企业中的作用;

2、职业经理人的职责和任务;

3、职业经理人执行力;

4、职业经理人的人际关系和高效沟通。

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整培训时间

咨询了解

课程对象

企业职业经理人、中高层干部

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

咨询了解

职业经理人培训课程大纲

一、课程概述

认职业经理人的基本概念

统一以人为本的管理理念

确认职业经理人应具备的职业行为习惯


二、如何理解职业经理人的人才状况

什么是职业经理人?

中国有真正意义上的职业经理人吗?

职业经理人走过的道路为我们带来看来什么?

你真的可以成为职业经理人吗?

成就职业经理人需要什么资源和机会?

经理人的成功关键是什么?这对你意味着什么?

衡量职业经理人的职业标准是什么?


三、建立“以人性为本”的管理基本理念

你如何理解管理者首先是服务者。

领导与管理者的区别是什么?

你是用心管理还是用权管理?

对人与对事的管理的根本区别是什么?

你接受什么样的管理风格?

回答“Q12”的答案


四、规划你的管理生涯

你了解自己吗?

如何建立有效的职业目标

实现职业成功的关键能力有那些?

如何把握机会?

面对选择的取舍

与职业平台的沟通合作关系

障碍管理生涯发展的因素

心理测试:你适合的职业模型


五、健康成长的职业行为与技巧

人际关系对你意味着什么?

何利用人际网络的价值

你的人际风格趋向

管理中的人际沟通技巧

组织内部的沟通策略与技巧

内部冲突的解决策略与方法

学会内部谈判达到双赢的人际关系

小组作业与角色演练:如何与难处的人打交道


六、选择快乐生活方式成就职业辉煌

职业经理人的健康形象

快乐人生是职业发展动力

正常情感生活是职业良性循环的关键

不要成为“狗理论”的主人

面对压力的正确心态

如何控制情绪减少职业失误

做自己情绪的主人

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 北京物业职业经理培训课
    北京物业职业经理培训课

    任朝彦-职业经理人专业讲师

    12年一线营销研究和实践资历、3A谈判指导教练、8年跟踪研究麦肯锡咨询工具研究与中国本土咨询实践,曾组建研发团队系统研究可口可乐、P&G(中国宝洁)、联合利华、摩托罗拉、通用中国、三星中国的运营和管理模式,在业务战略、营销、品牌、人力资源方面有系统的研究和实践资历。

  • 北京物业职业经理培训课
    北京物业职业经理培训课

    肖斌-资深职业经理人

    同济大学管理硕士,资深咨询培训师、资深职业经理人。曾担任世界500强企业高管、某集团公司总经理,某上市公司总裁特聘高级顾问。熟悉日企、德企、韩企等外资企业运作,曾为丰田、本田、中石油、中石化、上海汽车集团、三星集团、TOSHIBA东芝、中国移动、中国联通、海力士、康明斯等世界500强在华企业进行培训与咨询项目。

  • 崔有能-资深职业经理人

    高级企业培训师、高级企业策划师、资深职业经理人、“粤港澳”文化交流促进会会员、北京首都师范大学、广东理工大学特聘讲师、重庆卫视《必有我师》中国首届培训师大赛专家评委;十几年企业管理及培训经历,先后担任国内数家大型集团企业教育副总裁、执行总裁等职务,多家知名行业媒体特约专家。

  • 张世乐-中西合璧管理的实践者和传播者

    麦肯锡兼职高级顾问;19年企业管理经验,包括16年在英特尔(Intel);5年全职培训经验,16年Intel大学兼职培训经验;8年优秀Intel经理人;中英文双语授课;拥有近20年外企、民企管理经验,熟知现代管理理念和方法,包括:团队建设与管理、人才培养与激励、目标与绩效管理、项目管理、精益生产、创新与变革管理、供应链管理、教练辅导、软件开发等。

企业客户评价

任朝彦的课程,让我领悟到了作为一个管理者,要学会遇事不争不抢,对任何事、任何人都要学会原谅,学会心平气和的处理问题。生活中有太多的三季人,三季人坚持自己真理是因为未得到证明他错误的事实,遇事不要过于较真。这次培训之后,我收获到了一颗丰盈的心,此次培训结合了一系列的哲理故事,内容丰富,贴合实际,有很强的指导性、针对性,让我记忆犹新,受益匪浅,此次培训也达到了预期目的,提高了中层干部的管理水平。

诺达线上课程


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
""
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572