杭州中层管理职责认知培训机构
管理者角色认知培训导读目前,很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干,但是面对管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成管理技能。走上管理岗位后,管理者将面临很多的问题:过度关注细节;凡事
管理者角色认知培训导读
目前,很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干,但是面对管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成管理技能。走上管理岗位后,管理者将面临很多的问题:过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,但得不到任何反馈;抱怨下属不愿意承担责任;不知道如何分派工作?如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使自己疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。出现这些问题的根源原因是管理者对自己的角色认知不够,定位不准。
管理者角色认知培训课程目标
1.学员了解管理的定义、明确自身的角色
2.让学员掌握应转变的角色
3.管理者管理中的基本立场与职责
4.管理者在工作中应具备和工作态度
5.管理者对组织有正确的理解
6.掌握组织运作的四大原则
管理者角色认知培训课程介绍
管理者角色认知培训课程大纲
第一单元 管理者的角色转变
1.讨论:骨干员工和管理者有那些区别?
2.业务能力与管理能力四象限
3.角色转变困难的四个原因
第二单元 管理者的定位误区
1.土皇帝
2.老好人
3.自然人
4.传话筒
5.如何应对管理的两难境地
第三单元 管理者的定位分析
1、管理者在中组织结构中的位置
2、不同级别管理者在组织中的工作重点
3、针对上中下三层的定位分析
4、案例:两个月六日不休假
第四单元 管理者的定位认知
1、案例:中层经理的烦恼
2、管理者的九大角色定位
3、管理者的五大时空工作内容
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学员感想
管理是科学与艺术的结合,而基层管理者作为企业与员工的纽带,实际工作中应以身作则、践行企业文化,正确解读公司政策,不断自我反思,传承企业核心价值观,持续以价值观为导向。本次训战基于角色认知,源于管理学、心理学、行为学基础,完成了知行合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,课程的结束将是我们新的开始,希望在以后的工作中能积极运用课程中学习到的工具和方法,真正内化为自己的知识,落地成行动。
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培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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