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广州新任经理培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-10-16
导语概要

新任经理培训导读作为新提拔的职业经理人,你是否在上任之初遇到如下的困境:不自信—之前是执行者,突然成为管理者,不知道自己能不能做好?无方法—之前做事做的挺好,面对“新官”上任,不知道如何烧“三把火”?

新任经理咨询

新任经理培训导读

作为新提拔的职业经理人,你是否在上任之初遇到如下的困境:

不自信—之前是执行者,突然成为管理者,不知道自己能不能做好?

无方法—之前做事做的挺好,面对“新官”上任,不知道如何烧“三把火”?

无工具—不知道到底什么是管理?如何管理?借助哪些工具?

无成绩—不知如何和下属“打成一片”,短期内提升团队绩效?

缺文化—对团队文化塑造一无所知,不知道精神的价值到底有多么重要?

本课程,帮助你全面深入探寻新晋升经理人“从执行者到管理者”的角色转变,通过理论学习、案例分析掌握管理技巧与工具,迅速提升团队绩效。本课程主讲老师将通过丰富的案例与专业理论手把手教给您如何顺利度过“新官上任”阶段,建立高绩效团队!

新任经理培训课程目标

1.理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求

2.掌握工作管理的逻辑,有效性衡量维度,实用方法工具

3.掌握人际关系和人际沟通的要领和实用方法

4.掌握团队管理和员工管理的原则,要点和基本方法

5.掌握下属培育的要点方法

6.掌握员工激励的逻辑和实用方法。

新任经理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新任经理、新任主管、新任项目负责人以及从事管理工作3年以内但没接受过系统培训的管理人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新任经理培训课程大纲

(一)理解管理

1.什么是管理?

2.管理的目标

3.管理的职能

4.面对领导岗位,新任经理人面临的挑战与困惑?

(二)新任经理人必备的核心管理技能要求

1.自我管理篇(角色认知、高效沟通、时间管理、有效授权)

2.员工管理篇(部署培训、员工激励、绩效管理)

3.部门管理篇(团队建设)

(三)自我管理之角色认知

1.管理者在企业中的地位

2.管理者面临的挑战

3.管理者业务角色和管理角色的转换

4.作为下级的你---执行者、辅佐者

5.作为上级的你---管理者、领导者

6.作为同级的你---合作者

(四)自我管理之高效沟通

1.沟通基本技巧

2.与上级沟通技巧

3.与下级沟通技巧

4.与部门沟通技巧

(五) 自我管理篇之时间管理

1.认识时间管理

2.时间管理三种方法

3.时间管理策略

4.制定每天工作计划并实施

(六)自我管理之有效授权

1.授权前

2.授权中

3.授权后

(七)员工管理之部署培育

1.如何理解OJT

2.OJT的工作步骤

3.制定训练计划----Plan

4.训练的实施----DO

5.训练结果的评价----See

6.建立员工在职训练(OJT)档案卡

(八)员工管理之员工激励

1.了解激励

2.需要层次理论在管理工作中的实际应用

3.具体激励措施

(九)员工管理之绩效管理

1.理解绩效管理

2.绩效计划

3.绩效监控

4.绩效考评

5.绩效改进

6.绩效面谈技巧

(十)部门管理之团队建设

1.了解团队

2.团队的角色认知与集体决策

3.在团队精神引领下完成团队目标

4.团队的人际关系处理

5.团队的有效激励 (略)

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    中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职...

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    管理咨询讲师、高级培训师,清华大学特聘培训讲师,企业家协会特聘培训讲师,香港光华管理学院客座教授,美国AITA认证国际职业培训师师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团等大型集团公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位,实战经验丰富...

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学员感想

首先在此感谢公司安排的这次学习,感谢公司培训部领导这几天的陪伴与付出,感谢授课老师的精彩演讲。通过这二天的培训与学习,本人感觉到自身的提高,自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了显著的提升,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好本职工作的能力于信心。虽然培训已经结束了,但新任经理的成功之路才刚刚开启,路漫漫且修远,我们不再犹豫,勇往直前!

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培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(何老师)

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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