广州新任经理管理技能培训班

众多新任经理，没有经过系统而科学的管理技能学习直接由优秀员工升职为管理人员，自我管理意识淡薄，凭自我意识管理部门，造成了很多问题与冲突，不利于团队与企业绩效的达成，同时带来了很多负面影响。本课程选取了一些科学的快速成长提升管理技能与思维的课程内容与工具，从自我管理与人员管理、工作管理三个方面展开技能与素养的分享，帮助新任经理快速成长。

1.明确管理者的角色职责，完成专业人员到管理人员的转变

2.掌握基本的管理常识，建立对管理的整体和系统思维

3.掌握团队管理和员工管理的原则，要点和基本方法

4.培养管理者的计划实施、目标管控、员工辅导和跨部门协调等各方面的能力

一、转变管理思维：认清角色，理解管理

A：认识管理

B：了解组织

C：新生代员工对管理的挑战

D：自我管理

二、洞悉员工心理：从“心”了解自己，认识别人

A：从“心”了解

B：自我情绪与他人情绪疏导

C：销售心理与决策心理

三、调整人际关系：和谐关系，上下协同

A、打开沟通之窗

B、清晰的表达

C：情感传递

D：沟通实践

四、构建卓越团队

A、团队发展与障碍

B、团队领导魅力

C：员工辅导与激励

D：控制与授权

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1.龚老师专业知识很强，实战经验丰富，课堂反响热烈。

2.老师清晰的讲解课程上的重点内容，理论加上实例故事引人入胜，讲解恰如其分。

3.课程讲解清晰，主题明确，理论与实践结合度很高，案例选择与课程紧密相关，讲的很好，这对我以后的发展产生非常关键的作用。

4.龚老师很善于回答现场学员提出问题，这种类似于实战咨询式的课程是**的。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（何老师）

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