培训网 管理技能培训机构 企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

企赢培训

18820199226 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 线上新任经理培训班

线上新任经理培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-10-16
导语概要

新任经理培训导读当别人的领导绝非易事。对于绝大部分新经理而言,获得晋升、初次走上管理岗位的兴奋和新鲜之后,他们很快就会发现,作为管理者要获得成功所需的技能和方法,与作为员工个人要取得成功所需的技能和方

新任经理咨询

新任经理培训导读

当别人的领导绝非易事。对于绝大部分新经理而言,获得晋升、初次走上管理岗位的兴奋和新鲜之后,他们很快就会发现,作为管理者要获得成功所需的技能和方法,与作为员工个人要取得成功所需的技能和方法截然不同。新经理培养如今已经成为很多企业的常规培养项目,市面上的培训课程也相对成熟。然而面对快速变化的商业环境和人才市场,企业需要更高效的新经理培养。

新任经理培训课程目标

1.使新任主管、经理全面、系统的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念

2.清楚地认知作为新任主管、经理的角色和素质模型,使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动组织整体效能发挥

3.分析新任主管、经理压力的来源及典型症状,掌握不良情绪压力的缓解之道

4.了解管理者应具备的良好职业心态,探索、掌握自己独特的心态模式

5.了解新时期人际关系特点,掌握有效沟通的方法、技巧

6.解析跨部门沟通问题的根源,掌握跨部门沟通的能力与协作技巧

7.了解团队规则与角色,掌握打造高执行力团队的主要方法

8.分析时间浪费的原因,了解时间管理的重要性,学会高效时间管理的六步七诀

9.掌握会议管理的工具和技巧,把会议参与者的注意力集中到影响圈内

10.了解创意思维的形式、技法,掌握提高创意思维能力的基本途径

11.培养与强化问题意识,掌握主动发现问题的方法和工具。

新任经理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

企业新任经理、新任主管、新任项目负责人以及从事管理工作3年以内但没接受过系统培训的管理人员。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

新任经理培训课程大纲

一、课程导入:

1、讲一个故事

2、讨论一个问题

二、换个视角看管理(我们在做什么样的工作?)

1、从日常生活看管理

2、大师眼中的管理

3、管理的本质是什么(小组研讨)

4、管理的四项关键职能

三、管理者角色定位(我们是谁?)

1、新任管理者的角色认知

2、从业务骨干到新任管理者的四大转变(小组研讨)

3、从业务骨干到新任管理者的六种“死法”

4、管理者成功的关键因素

四、新任管理者必备的五大理念

1、请给我结果——绩效主义

2、把信送给加西亚——责任心态

3、一个人成不了大事——依靠团队

4、这是你的船——自动自发

5、兄弟们,跟我上——严以律己

五、新任管理者必备的三项基本技能

1、做成事(目标及计划管理能力)(小组研讨)

2、带好人(组织及团队管理能力)

3、管好自己(自我管理能力)心态,压力

六、新任管理者切入管理的七大步骤

1、定目标,做计划,奠定管理基础(实操演练)

2、清岗位,明职责,明确责任主体(小组研讨)

3、理流程,树规则,建立管理机制

4、常跟催,会控制,把握管理主动

5、明赏罚,勤激励,提升管理效能

6、做评估,明是非,引导价值观念

7、树文化,励人心,实现管理持续

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 线上新任经理培训班
    线上新任经理培训班

    咨询式管理培训专家-曹礼明

    中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职...

  • 线上新任经理培训班
    线上新任经理培训班

    管理咨询讲师-李革增

    管理咨询讲师、高级培训师,清华大学特聘培训讲师,企业家协会特聘培训讲师,香港光华管理学院客座教授,美国AITA认证国际职业培训师师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团等大型集团公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位,实战经验丰富...

  • 线上新任经理培训班

    企业管理咨询顾问-龚正伟

    原修正药业集团销售区域经理,原河马集团企业商学院负责人,美国培训发展(ASTD)协会版权课程讲师,擅长高效能行为模式、大客户销售技能、管理领导力培训,有8年销售及管理经历,2年企业商学院负责人经历...

学员感想

从做事到管事,从管事到管人,从管人到领导人,真的没那么容易的。三年算起步,参加培训班能从理论上丰富管理经验,是成长最快的方法。但是还是需要实践。”老板只有老板能带出来“,经理也是一样,听了一堆的课程但如果是光说不练也是白费工夫,希望参加完这个课程之后,可以快速的应用到实际工作中去,把培训学到地知识尽早的变成自己的东西。

新任经理相关线上课程推荐

新任经理线上培训课程

培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(何老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572