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管理培训生培训课程哪里有

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-10-16
导语概要

储备干部培训导读中国企业在不断的发展壮大的过程中,对人员的需求就越大,对精英管理者的要求就越高,那么人才也要自己培养起来。向现在很多国企和大型的企业,一般中高层管理都是通过对其严格的培训才能坐上的,都

储备干部咨询

储备干部培训导读

中国企业在不断的发展壮大的过程中,对人员的需求就越大,对精英管理者的要求就越高,那么人才也要自己培养起来。向现在很多国企和大型的企业,一般中高层管理都是通过对其严格的培训才能坐上的,都是运用的企业本身培养的人才,当然也有从市场上甄选出来的,但是机关重重。为了让储备干部可以给企业带来更多有利的条件,企赢培训学院特开设了专业的储备干部培训课程,一起来看看吧。

储备干部培训的目标

1、了解经理的角色定位与使命职责,以做好承上启下工作;

2、学习和掌握全方位的领导技巧,增进自身领导魅力;

3、学习教练技术与指导部属技巧,强化培训下属的能力与效能;

4、研习激励理论,提升部属工作意愿;

5、实用的技巧及管理工具,迅速提升新任经理的管理水平;

6、通过参与和练习,掌握有效的管理技能和方法,提升工作绩效;

7、共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验。

储备干部培训

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体课程时间点击下方咨询了解。

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课程对象

新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。

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课程特色

“咨询式”培训,带上您的问题和困扰参加本课程,我们一定会给您满意的答案。

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培训方式

核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

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储备经理培训课程大纲

第 一讲:职业角色蜕变

一、你的位置决定着你的思路

二、储备干部职业生涯发展的四个阶段

三、企业对储备干部的四大角色期待

四、从专业人员到管理人员的角色蜕变

五、亨利•明茨伯格的管理者角色理论

六、管理者的新8大角色定位



第二讲:职业理念蜕变

一、管理的基本认知

二、管理的四种职能

三、管理者的自我管理

四、管理者的三项自我修炼

五、管理者的价值理念



第三讲:职业习惯蜕变

一、习惯的定义

二、习惯的力量

三、习惯与执行力

四、管理者职业习惯的8大蜕变



第四讲:职业技能蜕变——五大管理技能提升

一、管理技能一——时间管理

二、管理技能二——沟通技巧

三、管理技能三——有效授权

四、管理技能四——激励技巧

五、管理技能五——团队建设

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企赢培训学院的课程开启学员们的智慧为出发点,侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成,从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态,引导学员培养良好的素质,使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。

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Institutions to introduce
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