青岛营销职业经理人速成班
企业职业经理人培训导读中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了80%的作用!在多数企业中,
企业职业经理人培训导读
中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!
可以说中层强则企业强。中层是企业的左膀右臂,是企业的脊梁。企业经营者的战略思路与工作目标必须经过中层有效传达与管理方能得到有效执行与落地。没有中层的努力,一切皆会大打折扣。诺达**结合多年的培训历史,为您推出以下“高效能企业经理人”的专题培训课程,帮助企业打造出一支能够强而有力的中层骨干团队!
企业职业经理人培训目标
1、学会和提升自我管理能力,化解工作压力;
2、培养学员敏锐的问题意识,掌握分析问题的方法和工具;
3、提升经理人高效执行的能力,掌握团队决策的步骤;
4、掌握团队管理技巧,激发团队,成为高绩效经理人。
课程要素
企业职业经理人培训课程大纲
第 一讲:知人善任——选对人更要用好人
一、选人:选好人是用好人的基础
二、知人:了解员工才能善用员工
三、重人:尊重和信任你的员工
四、服人:员工凭什么服你?
五、御人:抓住员工的需求点
第二讲:成人达己——积极培育辅导员工
一、当今企业人才培育的六个认知误区
二、做员工的教练-教练型上司的三大重点
三、人才培育的八种类型
四、人才辅导的三大工具及演练
第三讲:凝心聚力——留住优秀人才
一、铁打的营盘流水的兵-员工为何留不住?
二、留人境界
三、人才会留下来的七大因素
四、魅力型留人18术
五、政策性留人的成功经验介绍
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企业客户评价
诺达**的职业化经理人的培训课程,我几乎每年都会去参加一次,然而每一次的收获都不一样,这也造就了我在事业和素养上面不断的完善和提升,经理人的快乐就是让企业做出更多的成绩。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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