线上逻辑思维金字塔原理学习平台

在工作当中，这样的场景我们屡见不鲜：汇报工作时讲不到重点，领导忍不住打断或耐着性子听完不知所云；撰写报告时一片茫然，东拼西凑，草草应付；思考问题时没有重点，逻辑混乱，越想越乱，把自己都给绕进去了；苦思冥想做了一个晚上的产品介绍PPT，却起不到加分效果……什么是这一切的解答——金字塔原则！巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术，可以用于结构化的写作过程。

金字塔模型还揭示了如何运用SCQA架构，即“情境（Situation）、冲突（Conflict）、问题（Question）、答案（Answer）”架构来确定你打算在文章中进行阐释的中心思想以及你的观点的安排次序。此外，金字塔原则也广泛应用在问题分析与解决、工作汇报与指示、培训设计与实施等职场场景中，帮助我们想得清楚、讲得明白！

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

第 一讲：金字塔思维结构

一、思维中金字塔结构

1）有形结构—建立连接、决定形状

2）无形结构—建立模板、决定惯性

3）组织结构—建立模式、决定效率

二、结构性思维的四个特点

1）结论先行

2）上下对应

3）排序逻辑

4）分类清楚

第二讲：职场高效汇报

一、做汇报

1.金字塔结构四个特点详细讲解

1）结论先行的条件：时间紧/信息多/他需要

2）分类清楚的原则：MECE原则

3）上下对应的严谨：相当于数学中的“=”

4）排序逻辑的应用：职级排序是硬逻辑

二、听汇报

接收信息的步骤：

1）识别—找出中心结论

2）对应—关键字对应

3）结构—画出结构图

4）表达—用公式**表达

三、写汇报

1.定主题：SPA法则

2.炼内容：每一页PPT都是一个金字塔结构

3.上包装：简化、整合、引用

四、读汇报

1.按词索骥

1）确认哪些观点是结论

2）寻找支持结论的理由

3）找出支持理由的事实

2.看文章，找结构

第三讲：职场沟通与表达

一、纵向沟通结构——上下自如搭建框架

1.自上而下：提问与回答的过程

2.自下而上：概括总结的过程

二、横向演绎归纳——表达更清晰有力

1.演绎法

2.归纳法

三、序言开场结构——打开完美表达的大门

1.故事序言的四要素

2.常见的四种序言模式

1）标准时

2）开门见山式

3）突出忧患式

4）突出信心式

更多课程详情请点击咨询专属客服

本来只是抱着随便听听的态度，但是这次的思维导图却是给了我很多工作上的启发，特别是在逻辑沟通那块，感触很深！