线上高层会议技巧培训课程

你是否曾莫名其妙被通知开会，不清楚会议的目标，也没有明确的议程？

会议上总是少数人在发言，其他人都是沉默的大多数？

会议开着开着，话题就跑偏了，变成吐槽大会和扯皮大会？

会议开完就完了，没有任何下文和结论，该解决的问题仍悬而未决？

依据网络的调查统计，57%的调查者认为职场当中70%的会议无效和浪费时间！没有什么比低效的会议更加让人倍感烦躁，既浪费时间又没有成效。面对无效的会议，你是否找到了破解的好方法？如果你希望让会议变得富有成效，让所有人对会议有参与感和贡献，并能够有充满动力去执行，你需要了解下引导式会议的方法和工具。为此，企赢培训为你推荐以下专业的会议管理培训课程：

1、了解会议的分类与价值分析

2、掌握会议管理的基本方法

3、明确会前准备工作及正确的心态

4、学习会议中正确的沟通与反馈技巧

一、有效企业会议管理的基础

1、会议的种类

2、有效会议与低效（或无效）会议案例分析

二、企业为什么会开一些低效会议？

1、会议前的准备与会议选题问题

2、会议中的执行操作与意外处置

3、会议后的记录、决议、成果总结技术

三、组织会议的方法技巧

1、分析会议的必要性

2、有效的充分准备

3、明确有效的会议通知与议程、会议材料准备

4、会议的时间观念

5、会议进程按部就班

6、会议成果如何形成？

7、高质量的会议记录与会议纪要

四、会议主持技巧与会议沟通

1、开场白的引导技巧

2、主持人如何倾听？

3、应对与反馈的技巧

4、会议局势的掌控

五、如何做有效会议的参会者

1、明确参会主题和目的

2、积极热情的态度是会议美德的表现

3、如何倾听他人发言？参与讨论的技巧有哪些？

4、如何明确自己的观点、建议与质询？

5、应对不同观点发言的策略

六、会议中的常见典型问题及其应对策略

1、参会人发难的原因、预防及应对

2、注意力不集中分心的原因、预防及应对

3、会议出现争议的原因、预防及应对

4、与会者拒绝参与讨论的原因、预防及应对

5、与会者情绪变化的原因、预防及应对

6、少数人垄断会议的原因、预防及应对

7、主持人自己离题的原因、预防及应对

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