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青岛员工激励策略培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-06-29
导语概要

企赢线上平台培训机构企赢在线关于“员工激励”的培训课程,是为了让企业的管理者了解一些先进的激励理论,以及员工为什么需要激励,如何满足员工的需求,了解管理激励与领导激励的强大系统;学习目标激励、权利激励

企赢线上平台培训机构

企赢在线关于“员工激励”的培训课程,是为了让企业的管理者了解一些先进的激励理论,以及员工为什么需要激励,如何满足员工的需求,了解管理激励与领导激励的强大系统;学习目标激励、权利激励、晋升激励、培训激励、荣誉激励、情谊激励、榜样激励、参与激励、文化激励、压力激励等核心激励技术的要点。


树立用系统复制一流管理者和员工的观念。了解世界名企部属培养之道,掌握系统的部属培养的策略和方法。听完线上课程后,利用所学,针对员工激励和部属培养,请列出自己需要在哪些方面改变?并进行重要项排序,拟出自己的行动计划,改变始于每一个微小的行动!


平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

机构介绍

企赢线上员工激励培训课程

企赢培训

企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!

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企赢线上员工激励培训课程

目前很多企业都面临这样一个问题:企业规模较小的时候,老板能很好地管理员工,而随着企业逐渐壮大,员工快速增长,很多老板开始对管理感到力不从心。企业制度没有执行力,员工缺乏积极性,人才留不住,老板的困惑也越来越多。


一个企业的长远发展离不开清晰的目标、企业文化的凝聚力、高效的管理、员工的高度敬业和高价值贡献,其中员工是非常重要的影响因素,因此企业需要经过各种机制和手段,来满足员工物质、精神方面的需求,经过激励的作用激发员工的工作激情和主观能动性,从而实现企业的发展目标。


随着Y世代、Z世代员工进入职场,传统的管理方法已经逐渐丧失优势,物质激励被说成“庸俗”,精神激励又被称作“画饼”,就算管理者每天把KPI贴在员工办公桌上,员工一样没什么动力,反而一逼就走。那么企业员工管理应该使用正激励方法还是负刺激手段?怎么样的激励方式才能够让员工更好的投入工作?企赢培训为你推荐以下专业的员工激励培训课程:

线上员工激励课程收益


1、学习掌握员工激励的方法和手段;

2、学习避免员工激励的误区;

3、学习掌握员工激励六大注意事项。

企赢线上员工激励培训课程大纲

一、员工为什么需要激励?

挖掘员工的内在潜力

吸引人才,保持组织的稳定性

使员工认清自己的不足

使员工个人目标与组织目标一致


二、如何有效进行员工激励?

清晰了解激励的本质(共同目标)

马斯洛--激励需求理论(投其所好)

赫兹伯格--双因素理论(并驾齐驱)

弗鲁姆--期望理论(心想事成)

自问:你到底了解你的员工多少?

误区一:激励就是奖励

误区二:同样的激励可以适用于任何人

误区三;只要建立激励措施就能达到效果


三、有效激励员工的策略

物质激励和精神激励

正激励和负激励(胡萝卜+大棒)

成就激励理论内容

参与激励法及其运用案例

人性激励法及其运用案例

榜样激励法及其运用案例

竞争激励法及其运用案例

目标激励法及其运用案例


四、有效激励员工的原则

按员工的需求激励的原则

激励的及时性原则

激励的公平性原则

激励的持续性原则

激励需要多样性原则

物质激励和精神激励相结合的原则

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线下内训课程可以按照企业的要求,定制化课程大纲,帮助企业更好的改善管理体系,将知识落地实施!

青岛员工激励策略培训

企业实战管理讲师

谈炜

实战领导力专 家、高管教练

曾任新浪无线产品总监

谈老师具有13年管理经验,曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务;在新浪服务6年后,以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯;培训服务过美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名企业,培训内容包括教练式领导力系列、员工激励系列、管理技能系列,以及问题解决工作坊系列等。

青岛员工激励策略培训

90后员工激励讲师

张美娟

十年企业管理工作经验

高级心理咨询师

张老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于北京大米企业、中国金融在线集团、上海证券之星综合研究有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。擅长从心理学的角度觉察人性,运用教练技术和情景管理、DISC行为风格测试等工具引导和提升学员的实战能力,主讲课程《90后员工沟通与激励》《高效管理沟通》《中层干部管理技能提升》

青岛员工激励策略培训

实战创业创新管理专 家

赵永感

德鲁克管理讲师

资 深人才与组织发展专 家

赵老师具有非常丰富的企业管理实战经验,曾连续3年负责南方电网公司成立后厅处级干部培养、深圳金海马上市前战略咨询、筹建清华科技园干部教育培训中心等重要领导力发展学习项目与组织发展项目。赵老师致力于组织的发展和人的成长,坚信人的状态是由思维、意志、情感(脑、手、心)三方面共同呈现的结果。主讲课程《员工激励》《管理者脑力:绩效精神与财商思维》《管理者体力:德鲁克的做法》

企赢线上员工激励热门课程

  • 线上员工激励培训

    领导者的非物质激励

    299元
  • 新生代员工管理与激励

    新生代员工管理与激励

    199元
  • 现代管理激励培训

    现代化管理激励与授权艺术

    299元

为什么选择企赢线上员工激励培训?

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