员工激励方式视频课程
企赢线上平台培训机构企赢在线关于“员工激励”的培训课程,是为了让企业的管理者了解一些先进的激励理论,以及员工为什么需要激励,如何满足员工的需求,了解管理激励与领导激励的强大系统;学习目标激励、权利激励
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企赢在线关于“员工激励”的培训课程,是为了让企业的管理者了解一些先进的激励理论,以及员工为什么需要激励,如何满足员工的需求,了解管理激励与领导激励的强大系统;学习目标激励、权利激励、晋升激励、培训激励、荣誉激励、情谊激励、榜样激励、参与激励、文化激励、压力激励等核心激励技术的要点。
树立用系统复制一流管理者和员工的观念。了解世界名企部属培养之道,掌握系统的部属培养的策略和方法。听完线上课程后,利用所学,针对员工激励和部属培养,请列出自己需要在哪些方面改变?并进行重要项排序,拟出自己的行动计划,改变始于每一个微小的行动!
企赢线上员工激励培训课程
企业为何要对员工实行激励?采用激励机制,是为了激励企业员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。也就是说,企业利用激励机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标的动机,形成实现目标的的动力,引起并维持实现组织目标的行为;并经过绩效评价,得到自豪感和响应的奖酬,强化自己的行为。
在这个知识经济的人才,如果企业离开人才培养,就会寸步难行。所以,企业为了更好的吸引和挽留员工,只能采用企业激励机制,能够营造良好的企业环境,提高员工的工作质量。那么什么样的激励方法和技巧才能让员工为企业效力呢?企赢培训为你推荐以下培训课程:
线上员工激励课程收益
1、学会挖掘员工的内在潜力;
2、学会采用激励的方式吸引更多的人才;
3、学会有效激励员工的策略:物质激励、精神激励;
4、掌握有效激励员工的六大原则。
企赢线上员工激励培训课程大纲
第 一讲:管理者必须了解激励的基本知识
一、激励的概念
1、何为激励?激励的实质真相
2、激励的真正目标
二、激励的原理
1、马斯洛原理
2、双因素理论
3、期望理论
第二讲:管理者应遵循的激励原则
1、每个人都可以被激励
2、激励员工前先激励自己
3、激励方向与组织目标一致
4、及时激励,避免延误
5、物质和精神相结合
6、管理者背影就是zui好激励
7、打造团队激励员工
第三讲:非物质员工激励的“降龙十八式”
授权激励、情感激励、宽容激励、荣誉激励
赞美激励、尊重激励、负面激励、竞争激励
愿景激励、榜样激励、倾听激励、参与激励
目标激励、辅导激励、团队激励、支持激励
第四讲:员工激励方法的综合研讨
案例:李鸿章分别激励四位下属
研讨一:案例中,上司针对每名下属分别用了什么激励方式?
研讨二:本课后,你计划将“员工激励降龙十八式”应用到你的管理工作中?
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线下内训课程可以按照企业的要求,定制化课程大纲,帮助企业更好的改善管理体系,将知识落地实施!
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为什么选择企赢线上员工激励培训?
企赢培训,助力企业,赋能员工
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