基层执行力培训内容
执行力培训课程导读企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。执行力管理培训课程目标1、从内
执行力培训课程导读
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。
若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。
执行力管理培训课程目标
1、 从内质阐述执行力,领悟什么是效执行力
2、掌握执行的要素和核心流程,增强执行观念
3、改善员工完成任务的态度、方法,有效提升执行力
4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力
5、带您透析执行力的本质,从而提升核心竞争力
6、克服心理惰性,挖掘工作潜力,建立积极的工作态度和工作面貌,提高事业激情和工作动力
7、全面提升带团队能力
执行力管理培训课程介绍
执行力培训课程大纲
第一部分:认知自我
第一讲:认知个人,改变思想观念
一、成人思维特点
二、“我是对的”背后的误区
三、培训的首要任务,转变思想观念
四、建立学习最重要的心态
第二讲:认知组织,达成思想统一
一、成人最难改变什么?思想观念
二、为什么成人最难改变思想观念,还要做思想观念的培训?
三、原因:价值观出问题了!
四、结论——企业培训,一定是重塑价值观培训
五、企业培训的目的是统一
六、哪个团队最有战斗力、执行力?
七、关于执行力的正确理解:
第三讲:体验之旅,改善心智模式
一、体验
二、反思
三、对照——体验活动的作用(镜子)
四、永远做一个积极主动的人
第二部分:重塑自我
第四讲:重塑正能量
一、第一讲的结论——人要听“有道理的话”
二、有道理背后的陷阱
三、什么是正能量
四、什么是负能量
五、学习的三种结果
第五讲:塑造阳光心态
一、阳光心态的意义:
二、失去阳光心态的主要原因
三、如何塑造阳光心态
四、塑造阳光心态2个具体方法
第六讲:情商管理
一、决定人一生成就的2个商——智商、情商
二、情商的含义
三、情商的内容
四、情商的作用
五、情商高的经典人物分析
六、如何迅速提升情商
第七讲:幸福人生规划
一、人生的目标是什么?追求幸福!
二、社会现状——物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?
三、如何经营幸福?
四、我们该学习什么?
五、什么人最幸福?
六、如何实现幸福?
七、互动作业题——我是一个怎样性格的人,提升空间在哪里?
第三部分:成就自我
第八讲:赢在执行
一、执行力案例研讨
二、新时期企业面临的挑战
三、原因探索
四、提升团队执行力的对策:既重视技能的培养,更重视态度的训练
五、提升团队执行力的具体做法
第九讲:该做的一,感恩与忠诚
一、做人最重要的是什么?
二、中国传统文化的精髓:做人最重要的是感恩(孝文化)
三、感恩对于工作的现实意义
四、感恩的标准
五、现在该做的2件事
六、移孝作忠
七、感恩是什么?感恩是动力,感恩是力量的源泉!
八、我们的口号——努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!
九、关于“忠孝两全”的正确理解
第十讲:该做的二,100%负责任
一、辩论赛——自己该负多少责任?
二、通过辩论,清晰负责任是一种态度,消除对责任理解的误区
三、凡事绝不找别人的原因
四、真正的负责任,包含事前、事中、事后整个过程
五、回到生活工作中
六、责任者体验
七、100%负责任的回顾
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往期学员学习体会
1,收获很大,感谢老师的教导,完成任务不等于拿到结果,完成任务只是对执行过程负责,只有收获结果才是真正的执行力。
2,有工具、有方法、风趣有味,很**,很享受。
3,可以一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。
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