员工执行力培训班

企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。

而员工执行力的好坏，通常也取决于管理者的能力、素质、责任心、执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化。

所以，企业务必要对中高层管理者进行执行力提升的专项培训。否则，企业虽然节省了培训费用，但将会为管理者执行力不强付出更大的代价。

企业的执行力的要点，立即行动，全力以赴。

企业的执行力的打造，文化。流程等

企业的执行力，将直接影响企业的经营、发展和利润，所以执行力需要到位，才能促使企业更好的发展。

一、塑造高效执行意识

1、工作思考—执行力决定企业的成败——结果第一，理由第二

2、分析普通执行者与高效执行者区别——完成任务VS追求结果

3、高效执行者应具有的关键行为特征——意愿高/方法对/行动快

4、探究与分享高效执行者的职业表现——经典案例解析

二、转变低效执行问题

1、是什么影响了执行能力——执行心态的作怪

2、团队执行力不佳的表现——面子与情感文化

3、探究团队执行力的现状——意识人员等问题

A、完成差事——让我办的我都办了

B、例行公事——该走的程序都走了

C、应付了事——做的差不多就行了

4、高效执行应具有的要素——榜样的力量

三、执行力提升的策略

1、工作执行状态——高效执行的有效发挥

2、转变执行思维——外包思维/司机思维

3、发挥执行效能——执行力三化建设

A、执行工作标准化——建立执行标准

B、执行工作流程化——培育执行文化

C、执行工作专业化——改善执行方法

四、执行力提升的有效途径

1、执行工作目标精确——目标聚焦

2、执行工作计划详尽——计划到位

3、执行工作沟通明晰——沟通三阶

4、执行工作反馈透彻——反馈机制

5、执行工作时间准则——效率至上

6、执行工作责任强化——责任担当

7、执行工作工具简单——四会要素

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1，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。

2，特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性

3，主题很清晰，课程很受用，感谢老师，感谢公司。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。