中层管理课程价格
企业的竞争力更多的体现在管理者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的管理者往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,优秀的管理者是短缺资源。正是因为这种短缺,许
企业的竞争力更多的体现在管理者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的管理者往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,优秀的管理者是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企业难以适应时代竞争的加剧。其实,管理技能是可以学习的,没有一个优秀管理者是天生的,他们之所以优秀只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。
课程目标
Course objectives-
01
调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标
-
02
建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通
-
03
建立一种共同的语言和行动准则
-
04
增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动
-
05
提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题
-
06
降低员工流失率和旷工率,提高员工保留率,全方位提升工作满意度和团队士气
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
-
课程对象:
中层管理者、储备干部、新晋升管理者等
-
课程时间:
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、管理者的角色力如何归位?
一、管理者的1、2、3、4是什么
二、管理者三个维度的角色定位是什么
三、管理者面对的两大转变是什么
四、管理者的两大病症是什么
-
二、管理者如何提升沟通力六板块?
一、认知沟通除障碍
二、接受任务要回应
三、汇报工作有内涵
四、提出建议有方案
五、安排工作要明确
六、平级沟通要给予
-
三、管理者如何修炼培育下属?
一、有效培育的两个板块
二、培育下属三步走
三、日常培育四技巧
-
四、管理者如何修炼目标管理?
一、目标如何设定
二、目标如何分解
三、计划如何制定
-
五、管理者如何修炼高效解决问题?
一、什么是问题
二、解决问题三步走
三、全能式解决问题
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
-
实用落地
丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练
-
授课原则
一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式
-
培训流程
阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1、学习了这个课程后,我在管理能力方面都有了很大提高,学会应该以什么样的心态去面对自己的工作;运用什么样的方式去激励职工,带动职工更好的发挥自己的作用,有机会再来参加老师的课程。
-
2,这次培训给我带来了很多启发,在今后管理工作中会有很大的帮助。
-
3,中层管理不好做,上级和下属的夹心饼,怎么处理好。
-
4,课程内容很充实,让我对中层干部有了更加深刻的理解,为我今后更好地工作指明了前进的方向。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
留言咨询
To make an appointment visit