企业员工心态培训心得体会
员工心态培训课程导读为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事,缺乏责任意识?为什么会干能干而不用心干,只是把工作当工作当苦差,缺乏主人翁意识?员工心态培训课程目标1、改变职业意识,培养职业心态
员工心态培训课程导读
为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事,缺乏责任意识?
为什么会干能干而不用心干,只是把工作当工作当苦差,缺乏主人翁意识?
员工心态培训课程目标
1、 改变职业意识,培养职业心态;
2、 增强员工活力,改善工作绩效;
3、 培养合作意识,提升共赢思维;
4、 提升执行意识,打造执行文化。
员工心态课程介绍
《员工心态定位与组织绩效提升》课程大纲
引子:职场人的成长之道
1、内外平衡成长是自然界的普遍规律
1.1植物的内外成长规律
1.2人的内外成长规律
2、职场人需要具备优秀的职业素养
2.1健康的心理
2.2正确的观念
2.3专业的知识
2.4娴熟的技能
2.5强健的身体
3、用刻度尺技术找差距:知道问题的所在,为解决问题做好铺垫。
第一模块:你是个“风水好”的员工吗?
1、“个人风水”与企业环境交互作用
1.1内环境
1.2外部环境
2、“风水好”的员工三个特征
2.1与文化(与企业文化相和)
2.2与人和(与团队成员相和)
2.3与事和(与职位相和)
3、用刻度尺技术找差距:知道问题的所在,为成长找到突破点
第二模块:与企业文化相和
1.进入职场,员工要理解的三个要义:
1.1企业的实质
1.2职场的真实含义
1.3工作的内在价值
2.企业文化是企业的“人格”体现
2.1 情
2.2 理
2.3 法
3.个人文化是个人的人格体现
3.1 P-父母自我状态
3.2 A-成人自我状态
3.3 C-儿童自我状态
4.企业文化需要什么样的思维理解
4.1有害思维
4.2无效思维
4.3有效思维
5. 企业文化需要九大有效思维来践行
5.1适应思维
5.2遇挫思维
5.3空杯思维
5.4进取思维
5.5责任思维
5.6协作思维
5.7服务思维
5.8职业化思维
5.9舍得思维
注:当堂练习,掌握
第二模块:与人相和
1.中和状态——员工**的工作状态
1.1中的状态
1.2 和的状态
2.神奇的ABC认知理论
A——诱发事件 (Activating event )
B——信念(Belief)
C——情绪、言行及后果 (Consequence)
注:当堂练习,掌握
3.四种心理定位对人际关系的影响——有什么样的心理定位就有什么样的思维和行为
5.1 我好,你也好——会对别人的接受与认可
5.2 我好,你不好——傲慢,不信任,指责
5.5 我不好,你好——沮丧,自卑,依赖,无主见
5.4 我不好,你也不好——无力感、两败俱伤,负能量
注:当堂练习,掌握
第四模块:与事相和
1.与事和需要具备优秀的执行力——案例分析《跑出执行力》
2.执行力的8大心法详解:(重点解析)
3.快速执行有方法
3.1事前怎么做
3.2事中怎么做
5.5事后怎么做
4.企业执行力的系统驱动模型
第五模块:收结
研讨:你接下来如何开始起航(个人改善计划)
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往期学员学习体会
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