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员工执行力内训怎么样

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-09-25
导语概要

执行力培训课程激烈竞争的时代,中基层管理者怎么在确保业务顺利进行的情况下,让团队统一目标,同心同德,减少意见分歧呢?又怎样提高团队沟通技巧,高效做出**决策呢?进而帮助整个团队,提高工作执行力和绩效表

执行力培训课程

激烈竞争的时代,中基层管理者怎么在确保业务顺利进行的情况下,让团队统一目标,同心同德,减少意见分歧呢? 又怎样提高团队沟通技巧,高效做出**决策呢?进而帮助整个团队,提高工作执行力和绩效表现呢?

执行力培训课程目标

人性本质是什么?生活是一种选择,你选择什么,你就得到什么。快乐其实是一种心态,你缔造阳光,快乐就光顾你。这也是为什么在同样的环境,同样的岗位,有的人生活很快乐,而有人却生活在终日抱怨当中的原因。

通过本课程学习帮助您找到如何快乐工作的途径,如何使您拥有像阳光一样的知足、感恩、积极的心态。帮助您快速融入团队,成为一个受欢迎的人,用快乐之心去工作,去生活,提升职业素养,建立起积极向上的人生价值观,释放出强劲的影响力以获取健康的人生!

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任及企业财务人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队潜能激发与狼性团队执行力提升速成特训营课程大纲

第一节:高绩效营销团队呼唤狼性回归

一、 一切都从认识狼开始

1. 观看《亮剑》片段的启示

2. 观看《集结号》片段的启示

3. 狼的十大处世哲学

4. 狼性团队精神分析

二、 缺乏狼性团队的特征

三、 狼性营销团队的特征

第二节:狼性营销团队文化建设策略强化训练

一、 什么是团队文化

二、 团队文化的本质

三、 狼性团队文化内涵

四、 狼性团队精神

五、狼性并不都是美好的

案例:华为狼性文化的迷局

六、要看到狼性不足的一面

1、野

2、贪

3、残

4、暴

七、如何避免狼性的误区

1、明白狼就是狼

2、人永远比狼聪明

3、我们需要学习狼性优点

4、但不是要让我们成为狼

第四节:狼性营销团队潜能激发强化训练

一、 一切从认识自己开始

1. 你在为谁而工作?

2. 营销人员职业定位

体验式训练:每天从照镜子开始

训练目的:全新地认识自己,树立强大的自信心

二、人生的价值与意义

体验式训练:正确的排序

训练目的:正确理解人生的价值与意义是什么

三、感恩生命,感恩自己

体验式训练:出手指游戏

训练目的:锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态

四、快乐工作,激情无限

1、活在当下(案例:丽江老太太、快乐的乞丐)

2、正确理解压力

体验式训练:从A—B

训练目的:让演员放松心情,释放压力,锻炼学员的创新意识和创新能力

五、狼性营销团队执行力提升策略强化训练

1. 执行力不高原因是什么

2. 提升执行力的有效策略

体验式训练:风中劲草

训练目的:培养学员之间信任意识

体验式训练:排高低个

训练目的:锻炼学员协作能力、沟通能力和创新能力

体验式训练:建金字塔

训练目的:锻炼团队协同能力和组长组织能力

体验式训练:同心协力

训练目的:锻炼团队的协同能力,感受团队的力量

体验式训练:知难而进

训练目的:锻炼大家团队协作意识

体验式训练:红黑游戏

训练目的:培训团队之间共赢观念

体验式训练:领袖风采

训练目的:提升学员责任意识

体验式训练:对不起这是我的错

训练目的:锻炼学员勇于承担责任的意识和能力


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    十年公众演说经验和专业培训功底,培训经验7000课时以上,十年以上营销与团队管理经验及教练式教学经验,近年来专注服务于银行、通信、电力行业,并提供近1000多场培训...

往期学员学习体会

1.我深刻了解到要提高我们个人的执行能力,就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。

2,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。

3,通过学习,我以后要把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。

机构介绍

Institutions to introduce
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