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2023时间管理公开课

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-02-17
导语概要

一天是浓缩的一生,一天就是一生的晴雨表。 如何过好这一天,就是如何过好这一生。 如果您经常出现类似的感觉,那么说明您的时间管理、您的工作计划出了问题了。 如果您希望自己每天都充满自信,充满活力,希望每天都过的充实。这个课程可以给你答案。 此课将教会你如何通过一个简单有效方法来管理好自己的时间,让自己的工作高效且有成效,让自己每天都可以见到工作成果;让自己每天的生活充实且自信。

时间管理培训咨询

一天是浓缩的一生,一天就是一生的晴雨表。 如何过好这一天,就是如何过好这一生。 如果您经常出现类似的感觉,那么说明您的时间管理、您的工作计划出了问题了。 如果您希望自己每天都充满自信,充满活力,希望每天都过的充实。这个课程可以给你答案。 此课将教会你如何通过一个简单有效方法来管理好自己的时间,让自己的工作高效且有成效,让自己每天都可以见到工作成果;让自己每天的生活充实且自信。

时间管理公开课

  • 《时间管理》

    3月8日 上海(线上同步)
  • 《时间与压力管理》

    4月11-12日 北京(线上同步)
  • 《时间管理及工作效率提升》

    7月13-14日 苏州(线上同步)
  • 《高效能人士的时间管理理》

    7月28日 深圳(线上同步)
  • 《让效率倍增—工作计划与时间管理标》

    10月27-28日 广州(线上同步)

时间管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层、骨干员工,及希望通 过时间管理来提高学习、工作效率的人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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时间管理培训内容

第 一部分、浪费时间的原因

1、消极思考。

2、做事目标不明确。

3、缺乏优先顺序,抓不住重点。

4、作风拖拉。

5、过于注重细节。

6、没有条理,不简洁,把简单事情复杂化。

7、做事有头无尾。

8、事必躬亲,不懂得授权。

9、不会拒绝别人的请求。


第二部分、基于目标的时间管理GSPA

1、目标-策略-计划-行动

2、目标激励法则

3、如何将目标分解(可量化、具体化、能完成)

4、目标分解法则小锦囊


第三部分、5级时间管理的方法

1、5级的区别

2、如何区分轻重缓急

3、如果应用到实际工作中


第四部分、时间运筹的13个技巧

1、目标控制

2、计划控制

3、循环节约

4、轻重缓急

5、凡是做好准备

6、保持稳定性

7、快速准时习惯

8、记录习惯

9、学会暂停休息

10、科学利用*时间

11、留有弹性

12、不过分追求完美

13、捕捉时机


第五部分、按重要性排序的时间管理四象限

工具:时间管理四象限

1、 80/20法则

小组风暴:请将这12项工作归类到不同象限,并说明理由。

2、用组织的价值观进行排序

3、何谓组织的价值观


第六部分、时间管理其它工具

1、6点优先工作制

2、帕累托原则

3、麦肯锡30秒电梯理论

4、莫法特休息法


定制企业培训方案
  • 时间管理专职培训师、咨询师-宋晓楠

    宋老师有18年国企、合资企业和外资企业管理经验,后转型时间管理专职培训师,7年700场时间管理课程,上海时间管理实践小组召集人,1对1个人效能辅导教练,《大树搞定时间管理》课程作者,他用“高效率、慢生活”的平衡时间管理理念影响了很多人...

  • 高效能时间管理讲师-吕天兴

    拼图化时间管理倡导者,从事培训十余年,一直在时间管理领域深耕细作,积累了丰富的理论与实战经验,他结合企业工作中经常面临的实际问题和实际需求,自主研发《我的时间我做主》系列时间管理课程,课程针对性强,体系完整,逻辑严密,结构清晰...

  • 实战派与教练式管理导师-于然

    于然老师先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职,拥有十多年管理经验,帮助其积累了在团队管理、领导力发展、绩效改善、人才发展等方面的丰富经验,擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导力提升,其员工团队执行力系列、团队沟通协作、个人效能提升等系列课程,也深受企业欢迎...

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时间管理内训
精品课程 课程简介 在线咨询
时间管理与工作效能提升 时间对每个人都是公平的,在碎片化严重的时代,,更需要掌握时间管理方法,合理分配利用时间,提高工作效能,提升生活品质。本课程通 过分享时间管理的方法、技巧、工具,从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
工作计划与时间管理 工作计划与时间管理是各级主管的基本职业技能,是团队取得绩效的重要保障。本课程协助主管建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务。
时间管理的四步落地法 作为管理者,如何高效分配和利用时间?如何避免低水平的重复工作?如何掌握主动、减少压力,实现高效时间管理?本课程将通 过讲练结合的方式,介绍行之有效的时间管理工具和工作方法,帮助学员提升工作效能。
时间管理七大法则 时间是一种快速移动的资产,你所拥有的时间就只有那么多。因此,有效地管理时间是一个重要的人生课题。本课程旨在让学员意识到时间的重要性,并掌握出色的时间管理技能,确保在有限的时间内让自已的各项工作产生优秀的成果。
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