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东莞执行力培训内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-03-10
导语概要

管理者不能一味的责备员工执行力不佳,管理者你得首先知道好的执行的标准是什么?并且将这标准清晰的传递给员工。这是打造团队执行力的基础。通俗一点说,天天让员工提升执行力,好的执行力到底是个什么样的,管理者心理首先得有数,这就是本课要谈的核心!

执行力培训咨询

管理者不能一味的责备员工执行力不佳,管理者你得首先知道好的执行的标准是什么?并且将这标准清晰的传递给员工。这是打造团队执行力的基础。通俗一点说,天天让员工提升执行力,好的执行力到底是个什么样的,管理者心理首先得有数,这就是本课要谈的核心!

执行力内训课程推荐

雷厉风行——中基层管理者执行力
课程简介:执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!战略可以复制,决策可以模仿,但执行力却不行。同类型的企业,同样的规章制度,为何有的企业越来越成功,有的企业却总是突破不了瓶颈?执行力的真正症结在哪里?快 速发展的企业面临的问题越来越多,解决的成效却不明显,原因究竟在哪里?本课程给您思考和方法。
五维五步打造高效执行力
课程简介:执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。本课程旨在为新晋管理者和储备干部树立良好的职业意识,培养适合企业发展的优秀员工,通 过对态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提升企业整体绩效,打造超强行动力。
如何提升个人执行力
课程简介:没有执行与落实,再简 单的工作任务也不可能完成,执行力决定着企业和个人的成败,无论对于企业还是个人,任何成功都必然是执行的成功,任何失败在一定程度上都是执行的失败。我们经常说一个人毫无执行力,也就是在工作上毫无作为,那只有两个原因:他要么不会做,要么不想做;不是没能力,就是没动力。所以,提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

一、诠释执行力

1、现代企业决胜点

2、保证执行力的三大要素

3、执行力的关键点

(五项要素,其中重点讲述利用时间管理进行过程可控;即时、有效沟通)

4、执行力的四大构成元素

(心态、工具、角色、流程,重点梳理各元素中时间管理的方法)

5、执行力三大原则

6、如何检查自己的执行力

(重点讲述时间分配检验法)


二、如何做有执行力的人

1、塑造执行意识

2、培育执行习惯

(应急处理中将时间管理的完整流程串联起来)

3、执行型的领导必备的七大技能

4、执行者的六大特质

(从自我管理中将时间管理和有效沟通细化到工作中的每一步)


三、打造卓越执行力团队的管理

(主要作为整个培训的回顾,并将讲过的所有细节串联、具象)

1、执行力的五个加速器

(强化目标管理,时间管理,有效沟通在工作中的操作)

2、提高执行力的六招

3、团队执行力的构成基础

4、打造高执行力团队


定制企业培训方案
  • 目标执行系统构建培训讲师-肖仁山

    肖仁山老师有10余年的管理经验,曾服务于京佳教育培训集团、中部商学院、卓越成长等多家企业,担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、公司总经理等职务,擅长目标管理、执行系统构建等方面培训...

  • 执行力打造培训师-沈子程

    沈子程老师有近八年的管理生涯,曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位,积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后,曾组织实施过过百场培训服务项目...

  • 团队执行力教练-邓焱中

    王道领导力创始人,管家式咨询系统创始人,多家企业特聘销售、管理顾问,《让结果说你行》等畅销书作者,曾从事医药、地产、贸易等营销工作,开过公司和工厂,从业务员到总经理取得了相当的成功...

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执行力提升公开课

  • 《管理演练场——从决策力引燃执行力》

    4月28-29日 上海(线上同步)
  • 《赢在执行---管理者的4C执行提升班》

    5月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《从战略到执行的对标提升与系统落地》

    6月09-10日 杭州(线上同步)
  • 《重塑执行力3.0》

    7月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《中层的战略执行力与领导力提升》

    8月17-18日 上海(线上同步)
  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    9月06-07日 成都(线上同步)
  • 《以结果为导向的执行力》

    10月28-29日 广州(线上同步)
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