东莞执行力培训内容
管理者不能一味的责备员工执行力不佳,管理者你得首先知道好的执行的标准是什么?并且将这标准清晰的传递给员工。这是打造团队执行力的基础。通俗一点说,天天让员工提升执行力,好的执行力到底是个什么样的,管理者心理首先得有数,这就是本课要谈的核心!
管理者不能一味的责备员工执行力不佳,管理者你得首先知道好的执行的标准是什么?并且将这标准清晰的传递给员工。这是打造团队执行力的基础。通俗一点说,天天让员工提升执行力,好的执行力到底是个什么样的,管理者心理首先得有数,这就是本课要谈的核心!
执行力内训课程推荐
执行力培训课程介绍
执行力培训内容
一、诠释执行力
1、现代企业决胜点
2、保证执行力的三大要素
3、执行力的关键点
(五项要素,其中重点讲述利用时间管理进行过程可控;即时、有效沟通)
4、执行力的四大构成元素
(心态、工具、角色、流程,重点梳理各元素中时间管理的方法)
5、执行力三大原则
6、如何检查自己的执行力
(重点讲述时间分配检验法)
二、如何做有执行力的人
1、塑造执行意识
2、培育执行习惯
(应急处理中将时间管理的完整流程串联起来)
3、执行型的领导必备的七大技能
4、执行者的六大特质
(从自我管理中将时间管理和有效沟通细化到工作中的每一步)
三、打造卓越执行力团队的管理
(主要作为整个培训的回顾,并将讲过的所有细节串联、具象)
1、执行力的五个加速器
(强化目标管理,时间管理,有效沟通在工作中的操作)
2、提高执行力的六招
3、团队执行力的构成基础
4、打造高执行力团队
执行力提升公开课
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《管理演练场——从决策力引燃执行力》
4月28-29日 上海(线上同步) -
《赢在执行---管理者的4C执行提升班》
5月11-12日 深圳(线上同步) -
《从战略到执行的对标提升与系统落地》
6月09-10日 杭州(线上同步) -
《重塑执行力3.0》
7月21-22日 深圳(线上同步) -
《中层的战略执行力与领导力提升》
8月17-18日 上海(线上同步) -
《高效执行:打造敏捷团队》
9月06-07日 成都(线上同步) -
《以结果为导向的执行力》
10月28-29日 广州(线上同步)