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职场执行力提升培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-05-31
导语概要

​执行力是企业成功的关键,而心态和执行力之间有着密不可分的联系。一个团队如果缺乏执行力,就无法在市场竞争中立于不败之地。因此,如何培养执行力成为企业管理者必须面对的重要问题。

执行力是企业成功的关键,而心态和执行力之间有着密不可分的联系。一个团队如果缺乏执行力,就无法在市场竞争中立于不败之地。因此,如何培养执行力成为企业管理者必须面对的重要问题。

在日常工作中,中层管理者应该注重培养执行力,建立执行力的习惯。通过不断的实践和总结,逐渐形成一套适合自己的执行方案,并且坚持不懈地推进执行,最终达成目标。同时,中层管理者还需要善于调动团队的积极性和创造力,激发员工的工作热情,共同推动企业向前发展。

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执行力内训课程推荐

打造全员执行力
课程简介:执行力不佳是企业常见的顽症,影响企业战略与经营目标的实现。企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标,降低成本,提高效益,实现企业的良性运转。员工职业素质及企业管控系统是影响团队执行力的重要因素,本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开,找到打造全员执行力的密码,促进企业战略与经营目标的顺利实现。
责任担当和高效执行力
课程简介:执行力,是企业和员工的生命力,也是战斗力的体现。即使再出色的战略,如果缺少有效的执行,其结果也会大打折扣。如何提升个人工作效率?方法只有一个,那就是打造高效执行力和提升责任心。只有拥有高效的执行力和强烈的责任心,才能在工作中不断突破自我、超越目标。这需要我们不断学习、不断改进,时刻保持专注和决心,勇于承担责任并且积极主动地行动起来。
员工执行力提升培训课程
课程简介:许多企业的失败并非因为战略出了问题,而是因为缺乏有效的执行力!执行力是实现企业战略的有效手段,也是提升业绩的关键路径!业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力!企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩,关键在于如何提高员工的执行力。本课程是根据市场需求精心设计,经过充分调研,旨在通 过快速提升员工的执行力,推动企业快速发展!

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

1.执行的含义--结果导向

●任务与结果有什么不同?

●案例:挖坑与挖井

●案例:一道未上的菜

●结果三要素

●结果思维训练

●讨论:何谓诚信?

●执行力测试

●九段秘书你能做到几段?

●职场箴言:职场只相信功劳,而非苦劳和疲劳!


2.执行的关键--责任意识

●责任是企业的生死证

●视频:大锤砸出世界品牌

●案例:永存记忆的2008

●责任的定义

●案例:沃尔玛的责任文化

●没有任何借口

●案例:一次没有结果的销售会议

●画像:如此“优秀”员工

●承担责任的意义

●视频:守职守责的赵恭存

●漫画:别轻易锯断你的十字架

●职场箴言:承担责任会使我们感到痛苦,但这种痛苦只会让我们更成熟!


3.执行的灵魂--敬业意识

●什么是敬业

●案例:24、16、8小时工作制

●为什么要敬业

●案例:三个石匠的故事

●寓言:”自断经脉“的苹果树

●我们是在为谁打工

●案例:职场中的”精“与”傻“

●案例:21:30的MSN对话

●职场箴言:事业是自己的,哪敢不敬?!


4.执行的精神--永不言败

●成功的秘诀

●案例:上个世纪最经典的演讲

●永不言败精神

●案例:张丹张昊震擅都灵

●成功的心智模式

●是的,我已经准备好了!


5.执行的利器--团队精神

●团队意识

●案例:公司中的“我们”、“他们”

●游戏:擎天柱

●团队精神

●一滴水只有融入大海才能成就伟大

●身先士卒,生死与共

●结果提前,自我退后

●狼性文化,勇往直前


6.执行的保障--制度规范

●执行力自我检查的四个凡事

●案例:麦当劳的店铺检查表

●制度第一,自觉第二

●案例:一包泥土与一缕头发

●成功的六大步骤

●分享:万有一失的减肥方法

●活动:优秀学员表彰


定制企业培训方案
  • 企业执行力训练推动者-苏锋利

    苏老师拥有十年以上的企业管理及培训管理经验,曾就职于中船重工、广州无线电集团、红蜻蜓集团等大型集团公司,现主要为企业提供实战有效的企业执行力咨询培训,在执行文化、执行战略、执行心态、执行工具、执行漏斗、执行流程等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验...

  • 实战派管理导师-于然

    于然老师先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职,有十多年管理经验,擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导能力提升,尤其是新生代管理者的系统式全方位打造。与此同时,其团队执行力、团队沟通协作、个人效能提升等系列课程,也深受企业欢迎...

  • 企业执行力落地实战导师-周士杰

    周士杰老师擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...

执行力公开课

  • 《打造团队超级执行力》

    7月06-07日 北京(线上同步)
  • 《重塑执行力3.0》

    7月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《中层经理的战略执行力》

    8月17-18日 上海(线上同步)
  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    9月06-07日 成都(线上同步)
  • 《以结果为导向的执行力》

    10月28-29日 广州(线上同步)
  • 《赢在执行——管理者的4C执行提升班》

    11月11-12日 深圳(线上同步)
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