天津企业后备干部课程

储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力！国际国内成功的大中小型企业都十分注重培养企业后备人才，打造出一支强大的储备管理干部梯队。我们的课程不仅结合了众多中外资企业的先进案例，还深入分析和解决了企业储备干部管理技能提升的各个方面问题。通过学习这门课程，您将能够掌握核心的管理技术，培养出高效精英储备干部管理团队。我们的目标是全面提升储备干部的管理能力，为企业的持续发展保驾护航。加入我们，让您的企业在竞争中脱颖而出！

一、后备干部良好心态模式

●心态决定成功

●独特的心态模式

心态是真正的主人

人不能成为环境的傀儡

别被消极的情绪“缠绕”

把心态调整到*状态

●清除消极的思想垃圾

●案例分析：触发积极心情的“信号钟”

●获得内省力的机会

●实际应用：自我激励的“黄金”步骤

●后备干部的五大心态危机

定位模糊

目标缺失

动力失滞

情感滞结

健康焦虑

●后备干部应有的七大心态

归零心态

成长心态

老板心态

超我心态

阳光心态

共赢心态

感恩心态

●后备干部的五大心态管理法则

认知法则

沟通法则

激情法则

聚焦法则

诚爱法则

二、后备干部的团队意识与执行力塑造

●案例分析：为什么团队越来越普遍？

●团队意识：团队角色与组织角色的差异

●高绩效团队的七个特征

●团队冲突的五种处理方式

●执行力的含义与误区

●企业执行难的三大原因

●执行力塑造的四大核心

意识

科学

流程

文化

●塑造执行力的核心流程

三、后备干部的创新思维训练

●创新思维的界定及误区

●课堂练习：测测你的创新思维能力如何？

●创新思维的五个阶段

第一步：确认问题

第二步：分析原因

第三步：酝酿对策

第四步：方案选择

第五步：结果评价

●创新思维的基本形式

推理与判断

比较与分类

分析与综合

抽象与概括

归纳与演绎

想象与联想

直觉与灵感

逆向思维与侧向思维

发散思维与集中思维

●创新思维的基本技法

原点回归法

检核表法

列举法

演变法

形态分析法

●提高创新思维能力的基本途径

培养创意品质

弱化思维定势

开发思维视角

挖掘思维潜能

四、后备干部问题发现与改善技巧

●问题界定与问题意识

●如何培养与强化问题意识

●面对问题应有的心态

●案例分析：为何工作中存在大量问题却视而不见，解而不除？

●影响问题发现与解决的10大错误观念

●主动发现问题的方法和工具

三不法

6W1H法

4M1E法

六大任务法

●分析及确认问题的技巧

排列图法

因果图法

●解决问题的5个维度

●解决问题的基本流程

●有效解决问题的原则和技巧

创造性解决问题应遵循的原则

省力化、合理化与自动化

头脑风暴法

●案例分析：摘取*的麦穗与壶中之酒

●工作改善的程序与技巧

●工作改善的方法

剔合排简法：剔除、合并、重排、简化

工作改善的12要点法