员工激励实用技巧
伴随着我国“人力红利”的逐渐消失,不少企业已经开始出现了“招人难,留才更难”的困境。企业想尽各种办法在条件允许的范围内激励员工,可激励效应却明显地每况愈下,往往是在给员工的薪酬不断上升的同时,员工的积极性却日益下降。
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员工激励的底层心理学逻辑及有效方针 | 如何有效地激励员工,如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作,是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题,使用心理学的相关原理,促使管理者使用人性的发展,关注员工的有效激励。 | |
如何运用非物质激励激发员工动力 | 为什么员工工资高了,但员工的积极性提升有限?为什么发了年终奖,第二年节后还是有很多员工未正常反岗,选择主动离职?为什么不能吸引优秀人才加入到企业,招聘困难?为什么员工参加了很多执行力的课程,收效甚微?为什么企业团队不稳定,员工流失率居高不下?本课程为你解惑! | |
中层干部如何调动员工的积极性 | 当前企业,管理者普遍缺乏领导力的训练,随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在,导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制,严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。本课程旨在提升管理者的领导力,变权利指挥为人格魅力影响,让下属主动、自动工作,调动员工积极性,提升组织效能。 | |
非物质激励——心理撬动管理 | 员工激励是企业管理中的永恒话题!本次课程,我们将帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,去实现个人、团队、企业目标,达到共赢的结果! |
伴随着我国“人力红利”的逐渐消失,不少企业已经开始出现了“招人难,留才更难”的困境。企业想尽各种办法在条件允许的范围内激励员工,可激励效应却明显地每况愈下,往往是在给员工的薪酬不断上升的同时,员工的积极性却日益下降。某巨头说过,人才为什么留不住?要么是钱给少了,要么是心受委屈了——真如此,倒是简单了。搞好企业激励,显然不单是多给钱的问题,也不只是心不受委屈的问题。做激励,特别是做00后的激励,远比给钱和慰心复杂得多、难办得多。怎样才能将激励做出预期的成效,是众多HR和CEO们非常头疼的事情。
《员工激励实用技巧》培训,汇集中外大量企业在激励方面的成功经验和有效做法,并归纳出相关的系列模型,以帮助受训企业和HR能精准地把握员工激励的精髓,跳出薪酬和奖励越给越高、但员工的工作激情却越来越难以激发出来的怪圈,真正使企业的各项激励举措能达到“事半功倍”的效果。
员工激励培训课程介绍
员工激励培训内容
1. 激励成败的关键在哪里
2. 波特和劳勒的综合激励模型
3. 针对不同人员的个性化激励
4. 用好激励技巧及激励“偏方”
5. 薪酬和奖金分配的黄金比例
6. 扩大员工自选型激励种类
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陈晓
管理培训实战导师,曾经在业务一线积累了丰富的管理实战经验,擅于将企业管理与培训管理相结合,助力于学习项目的落地实施;善于构建培训环境与氛围,特别能从培训现场学员的行为和语言表现进行互动,提炼并与学员的训后行为模式相链接...
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钟廷挥
心智及团队建设讲师,销售人员潜能走火训练师,先后在外资外企,台资企业从事管理工作多年,历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,深谙管理教育与成人学习之道,授课内容扎实、精彩...
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庄伟明
庄老师从事企业管理20多年,曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人,2007年成为职业讲师,11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业,授课1500天以上,被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”...
员工激励公开课
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《心理学在员工激励和团队管理中的应用》
7月24-25日 深圳(线上同步) -
《逆境下经理人的心理调控与员工激励》
8月14-15日 上海(线上同步) -
《研发人员的考核与激励》
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《股权激励:用动态体系激活核心团队》
10月26-27日 广州(线上同步) -
《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》
11月07-08日 上海(线上同步)