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管理心理学企业管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-09
导语概要

在实际工作中,很多管理者会发现一种现象

在实际工作中,很多管理者会发现一种现象:当他自身所处的组织花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后,却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自身组织应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢?其实很简单,这是因为不同的组织拥有不同的心理环境,而组织心理环境是制度实施和进步的基础。

现代组织管理工作中对人的管理本质上就是对组织成员的心理进行管理,几乎所有成功的管理者都是有效的管理心理学应用者。所以,要想成为一名优秀的管理者,掌握一定的管理心理学知识及应用能力是非常有必要的。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    重新审视自我,全面了解自己,积极自我整合,完善自身心智

  • 02

    观察,判断,解读和理解他人,提升自己的人际融合能力和团队协作能力

  • 03

    做一个优秀的领导者,识人善用,善于沟通和激励,建设高绩效团队

  • 04

    掌握人事技术,选对人,用好人,留住人,提高企业核心竞争力

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。

  • 课程时间:

    北京丨2019-04-18至2019-04-19    济南丨2019-04-20至2019-04-21

    北京丨2019-05-09至2019-05-10    天津丨2019-05-11至2019-05-12

    深圳丨2019-07-18至2019-07-19    广州丨2019-07-20至2019-07-21

    上海丨2019-09-26至2019-09-27    苏州丨2019-09-28至2019-09-29

    北京丨2019-11-28至2019-11-29    石家庄丨2019-11-30至2019-12-01

    内训时间地点由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、掌握应用管理心理学

    1.心理学与管理学的区隔和相互的补充

    2.应用心理学与现代企业管理

    3.中国古典心理学管理智慧


  • 模块二、一切管理始于决策,一切决策始于心理

    1.情绪和预感对决策的影响

    2.著名心理学家卡尼曼决策的前景理论

    3.管理中团队决策的心理应用


  • 模块三、行为是动机的激励,激励是组织的杠杆

    1.动机激励理论和方法

    2.奖赏激励理论和应用

    3.绩效考核期望理论


  • 模块四、组织就是一个舞台,管理扮演人本角色

    1.管理中角色扮演的力量

    2.组织中的角色与人际关系

    3.人际平衡心理


  • 模块五、权力与影响,领导与执行

    1.价值观与企业文化

    2.领导者的影响力

    3.非权力测试

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 理念导入

    导入管理心理学的先进理念

  • 案例研讨

    结合案例分析讲解便于学员吸收。

  • 充分互动

    充分交流互动有利于发挥其主体作用

  • 小组分享

    小组方式分享自己的学习体会。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 季锴源 知名管理心理学应用讲师

    管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师,原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位,以及澳门城市大学心理学博士。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,季锴源老师**深入浅出的讲解,**发生在身边的案例,用生活化的比喻,与学员之间的互动相结合的方式来进入授课,让员工轻松愉快中学习到知识!

  • 2,非常有幸、也非常庆幸能够参加这样一堂让我醍醐灌顶的管理心理学课程,非常感觉老师的付出。

  • 3,为期2天的培训,学习的氛围很浓,老师也是从实战中磨练出来的,课程很实在。

  • 4,两天的课程安排的挺满的。老师专业务实,幽默有趣,课程内容让我印象深刻。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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