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广州企业团队建设课程价格

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-06-10
导语概要

团队不管对于一个人还是一个企业来说,都是非常重要的,而在一个企业里面,团队管理培训课程也是备受重视的。

团队管理培训课程导读

团队不管对于一个人还是一个企业来说,都是非常重要的,而在一个企业里面,团队管理培训课程也是备受重视的。团队管理培训课程能够带给个人和企业好的效益,那么,团队管理培训课程有什么值得学习的内容呢?今天我们就来了解一下。

企业团队管理培训的收获

●明确团队管理者的角色与职责,掌握有效的团队管理技能和方法;

●掌握团队沟通策略,创造多赢沟通效果,增强团队协作精神;

●清晰团队执行不力的病因所在,找到问题解决的核心;

●运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行到位的实操之法;

●强大团队执行力的提升策略,打造将决策转化为成果的能力。

企业团队管理培训课程大纲

1. 什么是团队

•团队的力量

•认识团队

•团队与群体的区别

2. 打造高效的团队

•团队中的八种角色

•团队角色的启示

•高绩效团队的特征

•团队行为曲线:团队成长之路

•团队精神的内涵

•如何打造团队精神

3.高效的团队沟通

•沟通的模型

•倾听的误区

•同理心沟通

•个人风格与沟通

•团队会议技巧

4团队领导及辅导技术

•领导风格类型

•领导与团队影响力

•团队有效授权技巧

•团队辅导的技巧

5. 团队激励的技巧

•激励理论模型

•激励的几种行为

•如何做到对事不对人

•如何巧妙地使用赞赏

•激励的案例:激励的11个软手段

6. 团队冲突管理与协调

•冲突的现代观

•冲突的处理方法

•合理利用冲突

•建设性批评技巧

•如何拒绝别人的不合理要求

•用好赞赏的技巧

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团队管理小知识

团队领导者应该明白,工作有差别,工资有差异,但是团队内的所有成员,从人格角度和自然人角度,都是平等的,并没有高低贵贱之分。团队领导者只有尊重下级,才能使下级的积极性和聪明才智得到充分发挥。美国通用电气公司通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇虽身居高位,却并未因此认为自己高人一等,他甚至不喜 欢员工称呼他老总。在通用公司里,从上到下都直呼其名,大家绝无尊卑之分,相互之间关系融洽、亲切。


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