中层领导干部培训班价格
中层管理者是企业的中流砥柱,它们是决策执行和着陆的核心。因此,提高中层管理人员的工作管理技能是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中经常遇到以下困惑:
如何理解现代管理者的角色?
如何组建高绩效团队?
如何调动下属的工作积极性?
如何进行目标管理和员工咨询?
针对上述问题,我们邀请诺达**薛旭亮老师分享《MTP-中层管理技能提升培训》的优秀课程,为您提供从理念到技能的全面培训,帮助您成为优秀的管理者!中层领导干部培训班价格
课程目标
Course objectives-
01
了解管理者的角色和定位;
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02
中层管理者的人力资源管理要求和方法;
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03
中层管理者如何提升执行力;
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04
从管理者上升到领导者,掌握团队组合激励,感悟提高工作绩效和管理能力的途径和方法。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间
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课程对象:
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
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课程方式:
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一讲:中层管理基础
1.由“ 管理”开始——概念/本质
2.中层管理者面对的管理对象及管理环境
3.中层管理者面对的挑战
4.中层管理者的价值
5.中层管理者能力素质模型
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第二讲:目标管理
1.目标管理的渊源、定义、基本要素
2.目标的设定
3.目标管理跟踪
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第三讲:委派工作
1.委派的认知和评估
2.委派前的准备
3.委派工作具体步骤
4.提高完善委派技巧
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第四讲:教练式辅导
1.基本理论
2.教练的能力和作用
3.教练式辅导四大步骤
4.教练的信念
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第五讲:绩效管理
1.何为绩效管理
2.绩效管理的价值
3.绩效管理关键技巧
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富,完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,诺达**王雷军老师语言幽默而文采飞扬,实战经验贯穿始末,引导性很强,对我们的工作很有用。
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2,诺达**吴湘洪老师的课堂让我在**快乐的氛围中感悟,条理清晰,我易懂!
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3,诺达**田淼老师主讲的心理学课程非常好,让人印象深刻,受益匪浅。
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4,从理念到行动,薛旭亮老师让我们让我们从理论中走得了实际操作当中,真正做到学以致用。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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