培训网 管理技能培训机构 天津诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

天津诺达名师

18188609073 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 天津中层管理者技能培训班

天津中层管理者技能培训班

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-07-05
点击咨询

企业经营的成败有两个关键点:一是战略对口;二是管理得法;战略制定是关键,方向是企业发展的正确方向,管理是实现战略目标的重要保证。

在企业经营过程中,高层管理者常常感叹企业的执行力太弱、效率太低,无法实现组织战略,错过了企业发展的良机。事实上,我们应该理解,中层管理者需要具备一定的管理知识和技能,才能做好管理工作。我国许多企业实行“管好做,管好做”的选拔制度,即提倡优秀员工成为管理者,而忽视了必要的能力培训和技能培训来从事管理工作。管理者通过自己对管理的理解和理解来履行管理职责。结果,很多时候,企业失去了一个优秀的员工,增加了一个平庸的经理!

我们需要认识到,中层管理技能不是每个人都固有的。我们需要接受管理技能培训。通过培训管理者、董事总经理、领导班子和激励下属的能力,可以迅速提高组织效率和企业效率,从而为企业赢得市场竞争的优势。天津中层管理者技能培训班

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    调整主管的工作心态;

  • 02

    提高主管人员的管理技能,使每个人都能胜任各自的岗位;

  • 03

    提高主管人员的沟通技能,使工作效率提高,减少内部矛盾。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:中层管理者的角色与定位

    1.加工制造到微笑曲线

    2.战略变革、流程变革和人员变革

    3.战略变革的执行者和推动者

    4.中层管理者的素质和能力要求


  • 第二单元:管理者的人力资源管理

    1.利用人力资源管理创造竞争优势

    2.中层管理人力资源管理基础

    3.职位\人力资源规划与招聘

    4.绩效与薪酬

    5.培训与职业发展


  • 第三单元:执行力管理:SOP执行力系统

    1.执行力系统

    2.基于战略的绩效管理

    3.流程管理:流程决定组织而非组织决定流程



  • 第四单元:管理者要成为领导者

    1.管理和领导的区别

    2.卓越的管理者就是领导者

    3.如何实现对团队和下属的激励

    4.管理的领导风格分析

    5.管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师王雷军老师他那宏观的视野与微观操作想结合,运用大量的案例来辅助,更好的推动了管理理论与实际的操作性。

  • 2,简老师授课贴近酒店实际,案例丰富,风格诙谐幽默,让学员在轻松愉快的气氛中有所感悟和收获,使酒店员工在平时的工作中形成了好的习惯,感谢简老师!

  • 3,诺达名师薛旭亮老师对工作极其敬业、负责。课程深入浅出、语言幽默、演绎明了、实用性强、案例丰富。

  • 4,诺达名师方明老师用礼仪人的九型人格来分析你想要的是什么,建立起和客户的良好关系,更有效的和客户沟通,从而让你的客户喜欢你的产品,最后购买你的产品。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572