深圳公司执行力培训价格

企业经营的成功到底靠什么？“5%的战略 + 95%的执行！”你信吗？“年初计划，年底滑稽”这样的经营局面你是否常遇到？你和你的团队是否因为不堪工作重压而像弹簧似的总要反弹和抗拒？到底如何看待企业的经营目标和团队目标？

一个你不能完全认同的经营策略和工作目标我们到底要不要执行？别人在打擦边球时我们该怎么办？为什么你的下属总不能按照你的指令进行工作？问题到底在哪里？

1、认清执行的内涵和核心要素

2、学会正确提升自身执行力和统驭下属

3、极大增进学员强化并提升下属的执行力

第一单元、执行力的心态和信念

一、问题的终结者

二、承诺誓死完成：决心

三、坚决服从，找方法不找借口

四、坚持原则

五、岗位价值

第二单元、高效执行力的底线

一、什么是底线

二、执行力的三个底线

第三单元、高效执行力的习惯

一、执行前的复述

二、锁定责任

三、商业人格

四、马上行动，全力以赴

五、爱上执行：痛苦+坚持=快乐

六、完成马上回报

七、如高提高执行效率

第四单元、请给我结果

一、要功劳，不看苦劳

二、过程不代表结果

三、完成任务不等于执行

四、怎样做结果？

五、做结果的两种思维：外包思维、果因思维

第五单元、制度执行力

一、制度执行力

二、监督和检查制度化

第六单元、高效执行力的持续基因

一、执行真经24字真经

二、结果提前，自我退后

三、锁定目标，专注重复

第七单元、10倍速执行力法门

一、多做有累积的事，世界上的事分三种

二、透过学习激发潜能

三、优势发挥与生涯规划

四、让做结果成就你无悔人生

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1、这次培训是收获最 大的，因为我们不仅仅从老师身上学习，课程的安排使我们从同学身上也学到了很多的东西。

2、课程内容好，老师讲授的很流畅，活动组织的也很好，趣味性强，收获也很大。

3、课程内容对实际工作有很大的帮助，使我对执行力有了系统的了解。

4、课程内容非常好，第 一次在参加到这么好的课程，老师的教学模式很新颖，对实践操作有很大帮助。