郑州90后00后员工辅导班
80、90、00后员工培训导读
面对大量“80后、90后甚至00后”不可逆转地涌入企业,成为企业生存和发展的主力军,管理者头痛不已,社会忧心忡忡,我们如何应对?其实,“80后、90后”并不是洪涝巨兽。自信、进取、雄心勃勃、重视学习是许多企业所看到的优势。只要引导正确,激励有效,80后、90后的作用就不可估量。
但是,我们要注意的是,“80后90后”一代的魅力比其他一代更容易产生情绪困扰。80后、90后和职场新人几乎是同一个群体。可见,未来企业的核心竞争力将是“80后、90后、00后”人才的共同努力!诺达**90后00后员工培训为您提供郑州90后00后员工辅导班
企业90后00后员工培训目标
帮助学员调整心态,打下制胜的职业心态根基;
了解心理成长定位与职业定位的内涵,掌握职业RBS模型;
全方位了解90后新员工的基本状态;
掌握管理90后新员工的招术方法。
90、00后员工培训
80,90,00后员工培训课程大纲
第 一单元:借我慧眼——了解小鲜肉
不同类型80、90、00后员工的优势
不同类型80、90、00后员工的短板
管理者如何帮助员工发挥优势、弥补短板
管理者如何有效发挥自身优势、弥补短板
第二单元:聚沙成塔——组合小鲜肉
团队组建与搭配的误区
高绩效团队组建与搭配的黄金法则
高绩效团队组建与搭配模型图
实战演练:团队组建与搭配
第三单元:以轻拨重——搞定小鲜肉
上下级沟通的常见误区
不同类型领导的沟通风格
对不同80、90、00后员工的有效沟通方法
实战演练:因人而异的沟通训练
第四单元:点燃动力——激励小鲜肉
激励的原理
激励中的误区
常见的几种激励方式
对不同80、90、00后员工的有效激励方式
第五单元:成长之道——培养小鲜肉
为什么需要授权?
授权中存在的问题
合理授权的前提
对不同80、90、00后员工的合理授权技巧
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80后90后00后员工的管理方法:
方法二:给出足够的自主空间。自主是一个管理学的流行词:自主学习、自主管理、自主创新等。管理的大趋势是由完全管控转向更多的自主管理,而自主管理需要更多地加深员工理解、激发员工兴趣、激励跨界互动、放权和简化行政程序、注重结果激励等相配合。
企业客户评价
鲍爱中老师的授课特色为实务型。作为实战讲师,凭借其丰富的经验和新颖的理念及讲课才能,在授课过程中注重理论与实际案例相结合,因材施教,授课表达清晰,幽默风趣,获得学员和企业的高度好评。张晨老师的主讲课程采用特色讲授、情景案例、角色扮演等形式,注重理论技巧与物业企业的实际情况相结合,强调学员心得交流及经验分享,能启发和引导学员思路,并在寓教于乐参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升物业服务技能与个人修养。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供90后00后员工培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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