广州时间管理课程培训
时间管理培训导读
时间是世界上充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。
每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?有没有可能有一天你能完全按照你的预想生活,而不是疲于应付?管理时间是有技巧的,本课程将帮助您掌握时间管理的原则和方法,提高个人及团队工作效率,用最少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时,不断追求效益的极大化。诺达**时间管理培训为您提供广州时间管理课程培训
企业时间管理培训收益:
1、认识时间成本;
2、建立有效的时间管理观念;
3、如何由时间角度,列出您企业的管理死角;
4、如何提高组织时间效益;
5、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别;
6、减少时间浪费,增加有效工作时间;
7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧;
8、针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法;
9、掌握正确且实用的时间管理技巧;
10、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划。
时间管理培训要素
时间管理培训课程大纲
第 一单元:时间管理的概念与时间观念
1.掌握时间管理是迈向成功的第一步
2.给时间管理赋予定义
3.时间管理=选择管理
4.时间管理的6个元素
5.时间管理的7个关键
6.时间管理的3种职能
7.走出时间管理的5个误区
第二单元:做对的事情(Do the right thing),确立时间的效果
1.建立优先矩阵,根据重要和紧迫的具体状况确定行动的优先次序,管理好轻重缓急
2.学习有效处理三类事情的策略
3.让自己成为做事有计划、有头脑,且有效率的人
4.紧迫的事情先做,保证组织的整体效率
5.根据对其他人的影响大小定义事情的紧迫性
6.重要的事情认真做,保证长远的成效
7.“行思系统化个人管理”的六步骤
第三单元:把对的事情做对(Do the right thing right),确保时间效率
1.针对长远性工作的时间管理技巧
2.打开工作效率的12把时间锁
第四单元:高效的会议管理
1.会议目标清晰化:先决定会议希望达成的结果
2.充分的准备是成功的关键
3.清晰的会议纲领及时间表确保会议效率
4.预先设想可能的冲突,提前化解
5.避免会议中的3大陷阱
6.会后追踪123
7.对会议主持人的要求
第五单元:六种战略性的时间投资策略
1.策略#l是专注于重要的事情
2.策略#2是避免总喜欢说“是”
3.策略#3是制定一个每日计划并执行它
4.策略#4是创建一个以任务为中心的衡量体系
5.策略#5是委以重任,但管理和调整好优先级的次序
6.策略#6是平衡好工作和生活的关系,把你的时间分配给对你而言非常重要的人
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时间管理课程特色:
1. 国际室内体验式互动教学,运用成熟的国际室内体验式课程教学七步模型进行课程设计,让学员被动接受知识转变为主动发现知识。让老师被动讲授知识转变为创造体验式情境,引导学员发现知识。设计真实工作情景相交融的学习环境,倡导“做中学”。
2. 讲授、案例分析、情景演练、小组讨论、多媒体教学、游戏带动交叉进行等,寓教于乐,让学员在体验中转变思想,改变行为。
企业客户评价
1,肖凤德老师知识量大,内容很多,让我们听都听不过来,听的我们兴致勃勃的。
2,肖凤德老师的时间管理课程,利用实战互动的方式进行授课,让我们更好的把理论和案例结合为一体,引发了学员的自我发现和调整。
3,气氛活跃的课程,整体的案全都很生动,学到的方式实用性很强,是一位很有个人风格的老师。
4,案例是很生动吸引人的,而且老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。
5,肖凤德老师的时间管理对我们来说是一个 很大的帮助,不管在生活还是在工作当中,都能让我感受到自己充满了自信。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供时间管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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