天津结构化思维培训

没有要点、杂乱无章的表达往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。上述情景当中，如果当事人可以熟练运用结构化思维，上述问题就可以引刃而解。可见，结构化思维对于一个职业人来说是基础的管理沟通技能。而这一思维模式是由世界最著名的咨询公司麦肯锡提出，该公司运用其著名的咨询思路——结构化帮助客户解决了许多重大问题。

结构化是职业管理当中思维的基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、呈现、写作、解决问题的方方面面。

通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，提高学员思考、表达与呈现的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作的第一标准和语言平台。诺达**金字塔结构化思维培训为您提供天津结构化思维培训

1、快速理清思路，有说服力地表达：通过具有逻辑性的金字塔思维，将大脑中的信息进行梳理，让表达更加系统、清晰、有逻辑，可以直接应用在客户沟通、工作汇报、提案沟通等方方面面。

2、建立职场专业、严谨的语言表达风格：使表达具有良好的引导性和说服力，避免千篇一律的表达呈现，使得表达更形象、更有力，形成独特的个人风格，塑造绝佳的影响力。

3、通过金字塔结构快速产生想法、解决问题：金字塔结构不仅可以用在表达当中，还可以直接应用在职场问题分析与解决上，能够帮助我们快速明确问题、查明原因和找到解决方案。

4、提高企业内部运营效率：企业员工每天都耗费了大量的时间在沟通上，如果企业构建了金字塔沟通表达模式，毫无疑问能够帮助大大节约沟通时间，提高沟通效率，从而促进企业整体运营效率的提升。

一、金字塔思维是什么--为什么学？

通过案例，让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维，有什么好处。

二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析

三、常用的8种思维范式解读

1、成果思维；2、系统思维；3、换位思维；4、抓本质/关键问题思维；5、发散思维；6、逻辑思维；7、形象思维；8、借力思维。

四、提升结构化思维的2大工具

1、金字塔原理

2、PDCA&6w4h

五、怎么做——金字塔思维技巧篇

1、常用的思维结构 案例列举

2、有效思维与表达基础

六、金字塔思维练习篇

七、金字塔思维应用篇

1、如何应用金字塔思维，有效对上沟通与工作汇报？

2、如何应用金字塔思维，快速构思写作？

3、如何应用金字塔思维，有效构思公众演说？

4、如何应用金字塔思维，有效部署工作任务？

5、如何应用金字塔思维，进行营销分析、面向客户的产品解说表达？

6、如何应用金字塔思维，进行有效沟通？

7、如何应用金字塔思维，进行问题分析与解决？

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1，使用参训企业提供的真实案例，进行现场分析与解决，帮助学员得到直接的收益；

2，“实战训练+行动学习”的学习模式，课程中能产出对企业有价值、可应用的成果；

3，采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式，能充分调动学员的学习积极性；

4，工具多方法多，现学现用立竿见影，学员完成培训之后即能学以致用解决实际问题。

刘海纳老师给我们讲的金字塔思维很清楚明了，金字塔是一种自上而下的表达方式，简单讲就是先说结论，然后展开论述支持该结论的原因，然后再逐层往下分。非常感谢老师。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。