上海团队建设拓展培训方案
团队建设培训导读如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战”。因此,高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点,究竟如何做好企业团队
团队建设培训导读
如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战”。因此,高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点,究竟如何做好企业团队建设和打造高效团队,是本课程要解决的问题。 随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何打造有竞争力的团队?上述一系列的问题正困扰着很多企业管理者。
团队建设培训目标
1、有效建设团队管理体系和人才培养体系;
2、提升团队高效协作能力、凝聚力和综合实战力;
3、培养团队良好的沟通技能技巧;
4、建立三大文化体系并通过工具包解决文化落地问题;
5、提升中高层管理干部领导力和综合团队运营能力。
课程要素
团队建设培训课程大纲
第 一单元:团队学习
1、团队公约
2、共同语言
第二单元:优秀团队的共性
1、成功是因为态度
2、我是我认为的我
3、不是不可能
4、每天进步一点点
5、太棒了 课程间1次
第三单元:团队协作与如何与不同人相处
1、如何与不同性格的人相处
2、组织沟通的三要诀
3、职场上下左右的沟通策略
第四单元:团队建设
1、什么是团队
2、团队精神建设
3、团队的木桶理论
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团队建设小知识:
在一个高效的团队建设过程中,需要视具体的情况合理的运用,指令型、愿景型、亲和型、参与型、领跑型和教练型的风格处理团队中的各种事物。总之需要与各种不同性格和习惯的人打交道。但是目标是一样的,就是让团队共同努力达到商业目标。
企业客户评价
曹敬老师诙谐幽默在课堂上给我们带来了很多的欢声笑语,但是我们也在这样的欢乐当中得到了一个更多的知识。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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