中级高志谦老师怎么样？高志谦老师的课，语言幽默，思路清晰，深入浅出，有条不紊，大爱！当我感觉到自己似乎真的无能为力了准备放弃时，他的课让我看到希望，高老师讲会计还是很好懂的，晦涩的概念用简单的例题引入，难点就没了。

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【老师简介】会计学博士，副教授。数十年来一直从事注会、中级会计职称、初级会计职称辅导工作，“梦想成真”辅导丛书初级会计职称《初级考前一搏》（救命稻草）、中级会计职称《中级会计实务应试指南》《中级会计实务最后冲刺8套模拟试卷》及《中级会计实务》（救命稻草）主编...

【授课风格】讲解课程引入案例，生动形象凝练知识点，习题分析简洁明了，擅于利用段子，让你在大笑中学到知识，在“高氏语言”中领悟会计的“那点事儿”，重点难点在笑谈中掌握，实在是妙！

中级会计职称《财务管理》知识点：第三章预算的分析与考核

【摘要】中级会计职称考试备考之路已开启，预习阶段是全面梳理教材内容的基础，小编为广大考生精心准备了中级财务管理知识点“中级会计职称《财务管理》知识点：第三章预算的分析与考核”希望广大考生能踏踏实实，一步一个脚印的掌握好第四节预算的执行与考核知识点，为备考取得良好的基础。

预算的分析与考核

1、(环球网校提供预算的分析与考核)企业应当建立预算分析制度，由预算委员会定期召开财务预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、落实解决预算执行中存在问题的政策措施，纠正预算的执行偏差。

2、针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当分析原因，提出解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究、决定。

3、企业预算委员会应当定期组织预算审计。预算审计可以采用全面审计或者抽样审计。

在特殊情况下，企业也可组织不定期的专项审计。

4、企业内部审计机构审计后形成审计报告，直接提交预算委员会以至董事会或经理办公会。