中级会计实务选哪个老师的网课好？中级会计实务我看的是高志谦、郭建华两位老师的课。如果基础比较差，还是首推高志谦老师，我在备考过程中，先完成了高志谦老师的基础学习班，再去听的郭建华老师的强化提高班，这样的学习路径可能适合大部分人。

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【老师简介】高校副教授，注册会计师、中级会计职称、资产评估师考前辅导专家，“梦想成真”辅导丛书中级会计职称《中级会计实务经典题解》、注册会计师《会计应试指南》《会计最后冲刺8套模拟试卷》主编。从事财会相关考试培训数十年，培训足迹遍布祖国的大江南北。被誉为“考点收割机”...

【授课风格】讲课脉络清晰、抑扬顿挫、激情澎湃、慷慨激昂，被称为郭氏调调。

估计无形资产使用寿命应考虑的因素

1.运用该资产生产的产品通常的寿命周期、可获得的类似资产使用寿命的信息;

2.技术、工艺等方面的现实情况及对未来发展趋势的估计;

3.以该资产在行业运用的稳定性和生产的产品或服务的市场需求情况;

4.现在或潜在的竞争者预期将采取的行动;

5.为维持该资产产生未来经济利益能力的预期维护支出，以及企业预计支付有关支出的能力;

6.对该资产的控制期限、以及对该资产使用的相关法律规定或类似限制，如特许使用期、租赁期等;

7.与企业持有的其它资产使用寿命的关联性等。

第四节　财务管理体制

一、企业财务管理体制的一般模式及优缺点

(一) 集权型财务管理体制

集权型财务管理体制，是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

(二) 分权型财务管理体制

分权型财务管理体制，是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。

(三) 集权与分权相结合型财务管理体制

集权与分权相结合型财务管理体制实质上就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

二、影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素

影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素主要有： (一) 企业生命周期。(二) 企业战略。(三) 企业所处市场环境。(四) 企业规模。(五) 企业管理层素质。(六) 信息网络系统。此外，财权的集中与分散还应该考虑企业类型、经济政策、管理方法、管理手段、成本代价等相关情况。企业应综合各种因素，做出符合企业自身特点和发展需要的财务管理体制。

三、企业财务管理体制的设计原则

1.与现代企业制度的要求相适应。

2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立。

3.明确财务综合管理和分层管理思想。

4.与企业组织体制相适应。

四、集权与分权相结合型财务管理体制的实践

总结中国实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体集权内容主要有：集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;具体分权内容主要有：分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。