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2022年咨询工程师网络教程

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第二章 战略分析方法

第三节 竞争能力分析

一、行业竞争结构分析

1、行业竞争结构

典型的行业市场竞争格局

完全垄断:前5名企业市场份额82, 8, 5, 3, 2。第一名的市场份额超过74%,处于完全垄断位置,这个市场相对稳定。

绝对垄断:45,20,15,15,4,1。第一名的市场份额超过42%,且大于第二名的1.7倍,第一名处于市场领先地位,并有独占的优势。第二、第三名的市场份额比率小于1.7%,第二名受到第一和第三名的强大挤压。

双头垄断:40, 34, 12, 8, 5, 1。前二名市场占有率大于74%,二者份额比率在1.7以内,第二名有超越第一名的可能。前两者存在战略联盟的可能,从而淘汰更多的弱小企业。

相对垄断:35,25,20,10,6,4。前三名的市场占有率大于74%,且三者份额比率在1.7以内,主要竞争将发生在前三名之间。其他企业将受到前三者的强大竞争压力。

分散竞争:22,18,16,15,14,14。第一名的市场占有率小于26%,各企业份额比率均在1.7以内,市场竞争异常激烈,各企业位置变化可能性很大。

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