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深圳博商管理科学研究院

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深圳企业管理教育培训

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课程介绍

  • 深圳中高层培训班

    深圳企业高层管理技术培训

    从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训

    快速咨询
企业管理必须有持续而充分的动力,企业管理者要正确运用动力,保证管理的高效率。在管理过程中,企业管理者应该正确和合理使用材料的力量,精神力量和信息权力,因此工作的员工在这三种力量促进积极进展,为企业的发展做出贡献,许多人并不知道企业管理的真正目的是什么?企业信息管理系统的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成、共享信息和资源,同时利用现代技术找到潜在客户,有效地支撑企业的决策系统,减少库存,提高生产效率和质量、快速应变的目的,增强企业的市场竞争力;只有合理、有效、清晰、内部化的管理才能转化为企业的外缘。

深圳干部管理培训课程详情

参加人员:企业主管、经理、高级管理人员

学特点:通过分析亲身经历的案例,实践,操作,并运用互动,游戏,现场演练,疑难解答,使学生在 的学习中掌握更多的方法和技巧。

课程特点:结合中国国情、企业情况、城市情况、人的创造、课程内容的设计,通过体验、互动、问答的教学方式,以效果为导向,学习、实践、辅助、辩论、评价、引导紧密结合。帮助中层管理人员快速有效地提升自身价值,使团队绩效得以快速提升,为企业创造更多价值,从而为其开辟光明的职业道路。

课程目标:

1. 清楚了解中层管理人员的角色;

2. 培养中层干部的执行力;

3.掌握与上级、同事、下属沟通的方法和技巧;

4. 掌握部门绩效管理的方法;

5. 学会创造一条适合中层发展的职业道路。

深圳管理教学课程内容

第一单元:优秀团队建设的基石—企业文化

1. 企业文化与企业制度之间的关系

2. 企业文化—企业目标---企业制度之间的关系

3. 团队建设与企业价值观之间的关系

4. 案例研讨:价值观训练-新诺亚方舟

5. 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观

第二单元:高绩效团队建设步骤与合作

1. 什么是团队?团队,群体,团体的差异

2. 优秀团队的表现

3. 成为优秀团队的条件

4. 团队建设的九大步骤与要点

5. 建设团队的四个关键环节

6. 团队绩效不良的原因分析

7. 团队合作中的劣币驱逐良币效应

8. 高绩效团队合作提升绩效的6点要素

9. 团队合作的条件与团队合作的六大要素

10. 团队合作中可能遇到的问题分解

第三单元:团队角色诊断---挑选团队精英

1. 团队成员角色测试

2. 团队成员的九大角色—如何担任好不同角色的要求

3. 案例分析:团队中领导的任务与职责素养

4. 案例分析:团队中的执行者的任务

5. 不同特点的团队成员的优点与弱点

6. 团队结构化能力的打造

第四单元:团队当中问题员工的管理

1. 何谓问题员工

2. 问题员工对于管理工作的危害

3. 团队当中8种常遇到的问题员工分析

4. 实战研讨:问题员工的管理

5. 8种问题员工的管理方法—学员分享

6. 问题员工管理的实用方法—讲解

第五单元:团队管理中的沟通与协作

1. 为什么会出现沟而不通?沟壑?勾心斗角?

2. 沟通在组织与人际交往当中的使用

3. 沟通中的三项法宝—反馈技术、探寻技术、表达艺术

4. 跨部门沟通的步骤与关键

5. 如何通过沟通处理部门间的冲突

6. 上级沟通、平级沟通、下级沟通的使用

7. 风格诊断:不同风格类型人的不同沟通策略

8. 情景演练:你是公司部门经理,如何处理这个事件?

第六单元:团队阶段式领导技能----如何在团队的各个成长阶段发展领导艺术

1. 团队发展的层次与阶段

2. 团队各阶段的特点与风格

3. 领导团队应该注意的问题与三大黄金法则

4. 情景案例训练---领导者应该如何促进团队的发展

5. 团队发展阶段一:实战案例训练1-感觉差异

6. 团队发展阶段二:实战案例训练2—渐入佳境

7. 团队发展阶段三:实战案例训练3—纯熟默切

8. 互动游戏---领导应担任的领导者与执行者的角色

实战老师授课

-容易听懂即学即用, 成为企业管理高手-

  • 唐光照

    国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。

  • 刘沙

    汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。

  • 贾虎

    华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。

  • 刘大海

    SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。

深圳企业管理课程教学特点

  • 深圳企业管理教育培训

    教程系统

    在教学和培训过程中,导师对学生日常工作中遇到的问题进行一对一的辅导和诊断。

  • 深圳企业管理教育培训

    专家老师

    讲师均为来自各行各业的中高级管理人员,具有5年以上的实际管理经验,在该领域有突出的成绩和贡献。

  • 深圳企业管理教育培训

    讨论教学

    激发学生的学习热情,不仅使学生充分投入到学习中,而且使学生之间互相交流,互相学习,共同提高。

深圳企业管理教育培训

深圳企业管理培训学校介绍INTRODUCE

博商管理以‘博学笃志,商道弘毅’为根本,汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。


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机构介绍
博商学院(证券代码:836000),创办于2006年,致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。 博学笃志,商道弘毅。博商学院汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益,...【详情】
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