西安数据产品经理入门

关于产品，其可以为一类群体解决某个问题，提供用户价值和商业价值。而产品经理的“天职”：发现问题 -> 提出问题的解决方案 -> 推动方案实现，就是为了就是促成产品的两类价值得以实现。产品经理根据所做产品不同，可分为C端产品经理、 B端产品经理、策略产品经理等，看到一个产品的成功上线需要很多角色的配合，其中产品经理是核心。

产品宣介：主要包含和内部搭档如老板、出售、商场、客服等沟通产品的长处、功用和目标商场，也可能包含向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

大公司的产品经理通常都有产品商场、商场推广和媒体联系（PR）团队帮助进行对外的产品宣介。

这是除了产品界说和规划之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、商场搭档宣介产品并让他们感到振奋的时候。

数据分析能力：产品需要更好地了解市场，数据分析，是一种更客观高效的观察方法。

随着市场数字化进程的演进，越多社会的活动可以通过数据收集的方式，进行量化统计、呈现、分析，我想在未来数据分析能力应该不只是产品经理所需要掌握的能力，而是每一个岗位都通过数据，更好地了解自己工作有关的客观情况，从而发现问题、了解诉求。

目前，对于数据分析能力，除了一些与数据有较强的相关的学科，如金融、财务等，其他的学科并不是特别注重培养，更不要说是更年少孩子的培养。但我相信在不久的未来，数据分析能力应该会变为社会人基础能力之一，因为这就像是文字一样，是一个更高效认知客观的方式视角与方法。

产品经理作为互联网产品更新换代的最直接接触者之一，会随着迭代的需求而被大量需要，由于越来越快的产品更新速度也需要更多更好的产品经理设计出好的方案和给出作品。虽然现在产品的研发速度有些放缓，但是只要还存在如此庞大的网络用户存量，产品更新迭代的速度只会越来越快，再次印证了产品经理在未来将会是一个牢不可破的“正室”地位。