西安培训产品经理的课程

怎样才能规划出好的原型？

第1个误区：认为美丽的原型便是好的原型。第2个误区：认为功能全面的原型便是好的原型

对于产品经理来说，“原型规划能力”是指在规划阶段就可以很好地切入需求，规划出最合适的解决方案，并经过原型明晰的呈现出来，其本质上还是逻辑剖析能力。同理，产品经理必备的“文档撰写能力”，是指经过文档把具体的需求讲清楚，要完成怎样的功能，怎么完成，有哪些特殊情况以及这些情况别离该怎么处理，确保看这个文档的人不会发生理解上的偏差。

首要就是产品发布后的出售进展（我习惯于看紧3个月），积极推进出售部分完结出售任务，并随时了解出售反馈，进行记载，调整产品在一个产品年度的战略，并对产品的下一步发展提供依据。

在这个阶段中，产品经理的首要职责就是和出售部分进行沟通，帮忙解决出售过程中遇到的产品问题。

这个阶段可以分为两个步骤：产品盯梢和产品总结

呈现的首要效果为：预订的出售渠道完结和出售反馈记载。

我们还是要回归到开始说的那些角度，一定要让自己首先找对方向，然后再让自己深切的相信这个职业是有前景的才会在努力的过程中不会感觉到吃力或者想放弃。兴趣是**的老师，没有兴趣单纯是想要看到前景之后慢慢耗出什么成绩也是不太现实的，强扭的瓜不甜，有了兴趣才可以真切的吸收经验然后成长，最后才能做出好的成绩一步一步往上走。

就业压力大 但互联网行业除外。近期智联公布了全国34个大城市的就业压力数据，北京毫无悬念的排名第一，人才供需指数达到了74.2，这意味着北京平均74个人在争一个职位。但是智联发布的另外一个数据显示，2016年互联网行业的CIER指数却是无视了北京就业的大环境，达到了惊人的7.67（会计最低，为0.2）。也就是说，互联网从业者每个人平均对应了7.67个职位！所以，从事互联网的人可以无视高就业压力，想跳槽就跳槽哦！产品经理是互联网行业中的弄潮儿，自然也就可以“藐视苍生”了。